🇹🇷 Türkçe
Yetenek Kazanımı Yöneticisi Aday Mülakat Soru Örnekleri
Bu Yetenek Kazanımı Yöneticisi aday mülakat soruları size fikir verecektir. En uygun adayı seçmek için şirketinize en uygun olan soruları kullanın.
Yetenek Kazanımı Yöneticisi Mülakat Soruları
Yetenek Kazanım Yöneticileri, işe alım konusunda stratejik bir yaklaşıma odaklanırken yetenekleri bulur ve elde tutar. Yetkinlik düzeyleri gelecekteki iş gücünüzün sentezini belirleyebilir. Deneyim arayın ancak gerçek becerilere odaklanın. Uzmanlaştığınız belirli bir sektör bazında (örneğin IT) faaliyet gösteriyorsanız, bu alanda bilgi sahibi olan adayları tercih etmek iyi bir fikir olabilir.
Yetenek Kazanım Yöneticileri işe alım uzmanlarından daha fazlasıdır. Yetenekleri çekmenize yardımcı olmak; adaylar, ajanslar ve mevcut çalışanlarla ilişkilerinizi geliştirmek için bir işveren olarak markanızı oluştururlar. Mülakat sırasında, rollerinin ne kadar çok yönlü olduğunu anlayıp anlamadıklarını ve tüm görevlerini yerine getirmek için hangi adımları atacaklarını öğrenmeye özen gösterin.
Kesinlikle bağlılık, tutku ve eleştirel düşünceye sahip profesyoneller görmek isteyeceksiniz. Ancak değerlendirme burada bitmemelidir. Kaynak bulma (online ve offline), işveren markası oluşturma ve işe alım sonrası faaliyetler hakkında neler bildiklerini keşfetmeye çalışın. Strateji ile işe alım süreci arasında nasıl bir bağ kurduklarını öğrenin. Üstün iletişim becerileri belirgin olmalıdır. İşe alım uzmanlarını denetlemelerini bekliyorsanız, liderlik becerilerine de bakın.
Operasyonel ve durumsal sorular
- Nasıl bir talent pipeline oluşturursunuz?
- Hangi kaynak bulma tekniklerini tercih ediyorsunuz?
- Herhangi bir ATS sistemi kullandınız mı?
- İnternet üzerinden işe alım konusunda deneyiminiz nedir?
- Bir işveren markasını etkileyen temel unsurlar nelerdir?
- Sizce networking ne kadar önemli? Tercih ettiğiniz networking yöntemleri nelerdir?
- X pozisyonu için işe alım sürecinde nasıl bir yol izlersiniz?
- CV taraması yaparken nelere dikkat ediyorsunuz?
- Olumlu bir aday deneyimi için hangi yöntemleri kullanıyorsunuz?
- Mülakatlara nasıl hazırlanıyorsunuz? Dikkate alınması gereken en önemli şeyler nelerdir?
- Geçmişte hangi KPI'ları faydalı buldunuz? Bunları geliştirmek için ne yaptınız?
- Açık pozisyonlara uygunluğu keşfetmek için mevcut çalışanları nasıl değerlendiriyorsunuz?
- Yedekleme planları oluştururken neleri göz önünde bulundurmak önemlidir?
- İşe alım trendleri konusunda nasıl güncel kalıyorsunuz?
- Bir aday için işe alım yöneticileri arasında bir anlaşmazlık olduğunu düşünün. Buna nasıl yaklaşırsınız?
- Gelecek yıl bir önceki yıla göre iki kat daha fazla pozisyon doldurmanız isteniyor. Kaynak bulma ve işe alımda kaliteyi nasıl korursunuz?
Davranışsal sorular
- İyi bir adaya mal olan bir hata yaptığınız zamanı anlatın.
- İşe alım ajanslarıyla hiç sorun yaşadınız mı? Bunları nasıl çözdünüz?
- Bize onboarding ile ilgili deneyimlerinizden bahsedin.
- Birinin işini daha iyi yapmasına yardım ettiğiniz bir zamanı anlatın
- Yetenek yönetimi alanındaki en başarılı çalışmanızdan bahsedin.
🇬🇧 English
Talent Acquisition Manager Interview Questions
These Talent Acquisition Manager interview questions will give you ideas for conducting an interview. Use those that fit your company best to select the most suitable candidate.
Talent Acquisition Manager Interview Questions
Talent Acquisition Managers find and retain talent while focusing on a strategic approach to recruiting. Their level of competence can define the synthesis of your future workforce. Look for experience but focus on actual skills. If you operate in a specialized industry (e.g. IT), it may be a good idea to prefer candidates with knowledge of the field.
Talent Acquisition Managers are more than just recruiters. They build your brand as an employer to help attract talent and foster relationships with candidates, agencies and current employees alike. During the interview, make a point to find out whether they understand how multi-faceted their role is and what steps they’ll take to fulfil all their duties.
You’ll certainly want to see professionals with commitment, passion and critical thinking. Assessment, though, shouldn’t stop there. Try to discover what they know about sourcing (online and offline), employment branding and post-hire activities. Find how they connect strategy with the recruitment process. Superior communication skills should be apparent. If you expect them to supervise recruiters, look also for their leadership skills.
Operational and situational questions
- How do you build a talent pipeline?
- What sourcing techniques do you prefer?
- Have you used any ATS systems?
- What is your experience with internet recruiting?
- What are key elements that affect an employment brand?
- How important do you think networking is? What are your preferred networking methods?
- Walk me through the hiring process for the position of [example]
- What are you looking for while CV screening?
- How do you ensure a positive candidate experience?
- How do you prepare for interviews? What are the most important things to consider?
- What KPIs have you found useful in the past? What have you done to improve them?
- How do you assess current employees to discover fits to open positions?
- What’s important to consider when creating succession plans?
- How do you stay current with hiring trends?
- Imagine there is a disagreement between hiring managers for a candidate. How do you approach this?
- You are asked to fill twice as many positions in the next year than in the last. How do you maintain quality in sourcing and recruiting?
Behavioral questions
- Describe a time you made a mistake that cost you a good candidate
- Have you ever encountered problems dealing with recruitment agencies? How did you resolve them?
- Tell us about your experience with onboarding
- Describe a time you helped someone do their job better
- Tell me about your most successful accomplishment in talent management
Toptalent.co'da en iyi yetenekleri işe alın