Binlerce Adayla İş Görüşmesi Yapan Yöneticiden En Büyük Mülakat Hataları

Yazar: Toptalent

Goldman Sachs’in başkan yardımcısı Edith Cooper’ın da gözlemlediği gibi, bir mülakatta içgüdüsel olarak görüşmeyi yapan kişinin duymak istediklerini söylemeye çalışmanız normaldir. Fakat, başarılı bir mülakat için bunun en iyi strateji olduğunu düşünüyorsanız, zaten baştan hatalısınız demektir.

Edith Cooper’a göre, eğer bir aday görüşmeyi yapan kişiyi etkileyeceğini düşündüğü için belli bir alana ilgisi olduğunu söylüyorsa, bunu mantıklı gerekçeler ve örneklerle destekleyebilmelidir. Ne yazık ki, bu söyledikleri adayın gerçek düşünceleri değilse, bu konu hakkında detaylı konuşmak son derece zor ve stresli olacaktır.

“Görüşmelerde karşılaştığım en zor durum adayların kendilerini oldukları gibi değil olmak istedikleri gibi göstermeye çalışmasıdır — verdikleri bilgilerin mülakatı yapan kişinin dikkatini çekeceğine inansalar da bu konu hakkındaki soruları cevaplamaya hazır değiller” diyor Cooper.

Görevi süresince binlerce adayla mülakat yapan Edith Cooper, internette mülakatlarda sorulan sorular, alternatif cevaplar ve beklentiler hakkında sonsuz bilgi olduğunu söylüyor. Fakat, gerçek şu ki; “En iyi cevap sizin kendi cevabınızdır.”

Cooper, “Biz sizin gerçekten kim olduğunuzu görmek istiyoruz. Mükemmel bir profil beklentisinde değiliz” diyor.


bimilim