Çalışanlarınıza Değer Verdiğinizi Göstermenin 9 Yolu

Yeni CV örneklerini incele

İş dünyasında verimli olabilmek için iyi bir maaş ve tatmin edici bir işten daha fazlasına ihtiyaç vardır. Çalışanlar bireysel olarak değer görmek, emeklerinin karşılığını almak ister.

İşte onlara önem verdiğinizi göstermek için dokuz yöntem:

1. Onlarla ilgilenin.

İnsanların neler yapabildiğini, önceki rollerinde neler yaptıklarını ve başkalarına kıyasla daha iyi yaptığı şeyleri bilmek önemlidir. Güvene dayalı ilişkiler kurmak ve ne kadar değer verdiğini göstermek için sadece ne iş yaptıklarını değil aynı zamanda kim olduklarını da bilmek gerekir.

Bunun için onların iş dışındaki hayatlarını da anlamaya çalışabilirsiniz. İnsan olarak kim olduklarına ve tutkulu oldukları şeylere gerçek bir ilgi göstererek daha iyi bir ilişki kurmaya çabalayabilirsiniz. İşle ilgili olmayan konuları da düzenli olarak kontrol edebilirsiniz.

2. Düzenli ve yapıcı geri bildirimlerde bulunun.

İnsanlara yapabildiklerinin en iyisini yapmalarına yardımcı olmak için düzenli olarak geri bildirimler yapmayı alışkanlık haline getirmelisiniz. Bu şekilde onlar geliştikçe ve yenilendikçe sizin için de daha değerli olacaktır.

Bu tarz geri dönüşler performansın iyileşmesini sağlayan yakıttır aslında. Bu nedenle geri bildirim yapmak için yıllık değerlendirme toplantılarını beklemenize gerek yok.

3. Onlara yatırım yapın.

Başarılı olmaları için neye ihtiyaçları olduğunu tespit edip onlara yapmaları için gereken zamanı ve kaynakları verin. Yetenek geliştirme ekibinin oluşturduğu öğrenme fırsatlarını takip edin ve çalışanları bu fırsatlara gitmeye teşvik edin.

Eğer ihtiyaç duydukları öğrenme programı şirketinizde mevcut değilse, dışarıdan bir eğitime fon sağlayabilirsiniz.

4. Onları kaybetmeye hazır olun.

Evet, işe yeni bir çalışan almak, onu tekrardan yetiştirmek zordur. Kimse en iyi çalışanını kaybetmek istemez. Ama öte yandan çalışanlarını kariyerlerinde başarılı olmaya hazırlamak da önemlidir. Onların ilerlemesine yardımcı olmak – başka bir bölüme veya şirkete gitmelerine yol açacak olsa bile - büyük bir yönetici olmanın işaretidir.

Her an çalışanın ayrılabileceğine hazırlıklı olmalısınız. Aslında bu şekilde onlara ve şirketine olan bağlılığını gösterirsiniz. Çünkü aslında her ikisi için de doğru olanı yapmaya çalışıyorsunuz. Bir yıldız çalışanı kaybetme riski, sonsuza dek kalmasalar bile, iş dünyasında en iyilerle çalışmanın getirisine değerdir.

5. Açık ve ölçülebilir beklentiler belirleyin.

Çalışanların başarılı olması için ne yapılması gerektiğine ve başarının nasıl ölçüleceğine dair net bir anlayışa ihtiyaçları vardır. Bu, işin dinamik dünyasında düzenli güncellemeler sağlamak anlamına gelir. Performans ve planlama ile ilgili yıllık bir konuşma yeterli olmaz.

6. Onlara zaman ayırın.

Tamam çok meşgulsünüz. Belki çok büyük bir grubu yönetiyorsunuz. Tabi bu durum her bir çalışana tek tek zaman ayırmanızı zorlaştırıyor. Ama yine de sizin onların arkasında olduğunuzu bilmeleri çok önemli.

Grup ekibi toplantılarının yeterli olduğunu düşünüyorsanız, bu, insanlarla derin ilişkiler kurma konusunda eksik olduğunuzu gösterir. Onlarla olabildiğince sık görüşmek için zaman ayırın ve bunu yaparken gerçekten dikkatli olun.

7. Onları herkese açık bir şekilde onaylayın.

Elbette birebir görüşmeleriniz sırasında çalışanların başarılarını öveceksiniz. Ancak daha da büyük bir değer göstermek için meslektaşlarınla yapılan toplantılarda ve üst düzey yöneticilerin önünde de onları övebilirsiniz. Bu sadece çalışanlara değil, diğer önemli kişilere de verdiğiniz değeri gösterir.

8. Söylemesi zor şeyleri de söyleyin.

Olumsuz şeyleri söylemek genellikle zor olsa da eğer bu durum çalışanların kariyerlerinde ilerlemelerine engel oluyorsa, belirtmekten çekinmemelisiniz. Bu onlar için yapabileceğiniz en değerli şeylerden biridir.

Eğer önemli bir sorunu çözemiyorlarsa sonuçlarının ne olacağını açıklamalısınız. Duygusal zeka da dahil onların becerilerini geliştirmede yardımcı olmalısınız.

9. Onlara süper güçlerini kullanma fırsatı verin.

Hepimiz mükemmel olduğumuz şeyleri yapmayı seviyoruz ama bazen işimizin doğası bundan faydalanamıyor. Yine de mükemmel olduğumuz şeyleri yaparken olması gerekenden fazla bir değer verebiliyoruz.

Çalışanlarının süper güçlerini ortaya çıkarmasına ve kullanmasına yardım etmelisiniz. Sonrasında güçlü yanlarından yararlanabilecekleri durum ve projeleri bulmalarına da yardımcı olmalısınız.