İş Hayatında Başarı Toptalent

İş hayatında başarılı olmak hepimizin isteği. O kadar zaman ve mesai harcıyoruz başarı ile taçlandırmakta iş hayatını daha keyifli hale getirebilir. Tabi zaman zaman başarısız olabiliyoruz, bunlardan da ders çıkartıp yola devam etmek gerek.

Başarı hedeflerinizi yerine getirmek ne yapacağınızı bilmekten geçiyor. Bunun için “CEO gibi düşünmek: Zirvede Olmak İçin 22 Altın Kural” kitabından notları sizinle paylaşıyoruz.

Kendinizden emin olun: Sizin onayınız olmadan hiç kimse sizin içinizdekini hissedemez.

Tutumlarınızı kontrol altında tutun: İş alanında başarı zihinsel yeterlilikten daha fazla olarak zihinsel tutuma bağlıdır.

Azimli olun: Bir e-mail, bir telefon konuşması, bir rica ile hiçbir şey olmaz.

Sürekli olarak kendinizi geliştirin: Risk alın. Yanlışlar daha iyi öğrenmenizi sağlayacaktır.

Dürüst ve etik davranın: Güvenirlik konusunda kayıtsız olursanız doğru söylediğiniz zaman bile inandırıcılığınızı tehlikeye atarsınız.

Konuşmadan önce düşünün: Hızlı düşünün, duraksayın, daha sonra amaca uygun olarak konuşun.

Sessiz olun: Konuşmaktan daha fazla dinleyin. Az konuşun, fakat birkaç sözcükle çok şey anlatın.

Özgün olun: Herhangi bir durumdaki insanların çoğunun ne yaptıklarını izleyin ve dikkatle gözlemleyin ve onların yaptıklarını yapmayın.

Alçakgönüllü olun: Yeteneklerinizi başkalarına gösterme konusunda sabırlı olun.

Düşünün: Dağın ne kadar yukarısına çıkarsanız, tırmanmak o denli güçleşir. Burada önemli olan şey yavaşlamak ve durum hakkında düşünmektir.

Ara Notlar

Ayrıntılara odaklanmak başarı için yaşamsal öneme sahiptir. Eğer ayrıntılara dikkat etmezseniz, kaybedersiniz. Eğer ayrıntıları göz ardı ederseniz, kaybedersiniz.

Ayrıntılara odaklanmak önemsiz işlerle uğraşmak anlamına gelmemektedir. Aksine, büyük bir sorumluluk almak anlamına gelir. Büyük resmi kaybetmemek için en küçük ayrıntıyı bile bilmeniz gerekmektedir.

Ne kadar yükseğe çıkarsanız, büyük resmi o kadar daha rahat görürsünüz. Bu durumda ayrıntılara odaklanmanın gereksiz olduğunu düşünebilirsiniz. Bu yanlıştır. Tam tersi. Mükemmele yakın CEO’lara göre, ne kadar yukarı çıkarsanız, ayrıntılardan haberdar olmanız o kadar daha kritik olur.

Bazen kendinizi iyi hissetmeseniz bile olumlu ve neşeli davranmakzorunda kalırsınız. Bir lider mücadeleye girdiğinde zor durumda olduğunu hissetirmemelidir.

Siz ne kadar güçlü olursanız başkalarının o kadar saygısını kazanırsınız. Kendinize olan saygınız artar, ve zamanı geldiğinde insanları yönetebilme yeteneği kazanmış olursunuz.

Kaygılanmayarak, gereksiz stresler yaşamayarak ya da yapılması gerekeni ertelemeyerek cesaretinizi geliştirebilirsiniz. Onu başkalarının yapmaya korktukları şeyi yaparak geliştirebilirsiniz. Yalnızca azimli olarak bile bakış açınızı değiştirebilirsiniz.

Cesaretin hiçbir alternatifi yoktur ve siz onu kalbinizde hissedersiniz. O size ne yapmanız ve ne söylemeniz gerektiğini anlatacaktır. “Cesaretli olmazsanız, zafer kazanamazsınız.”

Uygulamaya Geçmek

Tarzınızı bilin: Tarz yalnızca giyime ilişkin bir durum değildir. Giysiniz içinde ne yaptığınız ile ilgilidir.

Cesaretli olun: Yapmak istediklerinizi listeleyin ve sonra bunları yapmaya başlayın. Bu kadar basit.

Esprili olun: Ciddiyeti elden bırakmayan işyerlerinde bu katı ciddiyeti bozmak cesaret isteyen bir durumdur fakat birinin bunu yapması gerekmektedir. Bu kişi neden siz olmayasınız?

Biraz tiyatral olun: Rahat değilken bile sanki rahatmış gibi davranın.

Ara Notlar

Problem çözümünde kendi “sahipliğinizi” çok ön planda tutmayın.

Kendinizi zaman zaman denetleyin. Bir CEO (ve siz) kendinize “ben bu sorunu nasıl farklı ve daha iyi şekilde ele alabilirim?” diye sormalıdır.

Eğer insanların sizi desteklemelerini istiyorsanız, onları destekleyin. Daha aşağıdakilere karşı sadık olun, güven verin. Ruhu ve yönetimi paylaşın.

Hata yapmayanlar yalnızca ölülerdir. Eğer hata yapmıyorsanız, hiçbir şey yapmıyorsunuz demektir. Risk ve hata birbirine çok yakındır.

Eğer bir şey hakkında kafanız çok karışıksa, hemen orada onun hakkında sorular sorun. Eğer soru sormaksızın size açıklama yapılacağını düşünüyorsanız yanlış düşünüyorsunuz demektir.

Kolay başarıdan çok fazla şey öğrenemezsiniz; siz mücadeleden bir şeyler öğrenebilirsiniz.

Rekabet dünyasının altın kuralını hatırlayın: Eğer siz onlara vurmazsanız, onlar size vuracaktır, ilk vuran siz olun.

Esnek olduğunuz zaman hatalarınızı kabul etme yeterliliğine sahip olursunuz bu sizi daha etkin kılacaktır. Esnek olmak güçtür.

Köprüler Kurmak

Buraya kadar sıkılmadan okuduğuna göre sende farklı bir şeyler var. Devam devam.

Yönetmeye istekli olmak: Dinlenmeye değer olun, inanılmaya değer olun, izlenmeye değer olun.

Kendi ekibiniz için savaşmaya hazır olun: Astlarınıza karşı sadık olun, onlara güvenin.

Hatalarınızı kabul edin: Eğer bir yanlışlık içindeyseniz, bunu kabul edin.

Özür dileyici olmayın: Özürler genellikle insanların kendilerini temize çıkarmak için yaptıkları boş uğraşlardır.

Kibar olun: Ne kadar güce ve prestije sahip olursanız, o kadar daha az kibar olduğunuz düşünülür. Bu yanlıştır.

Meraklı olun: Soru sorun, soru sorun, soru sorun ve daha sonra daha fazla soru sorun.

Rekabetçi olun: İçinde bulunduğunuz düzen içinde kolay başarılar için dua etmeyin.

İyi bir öykü anlatıcısı olun: İnsanlar uzun ve sıkıcı anlatımlar yerine, daha özlü bir öykü ya da anekdot ile konuları daha kolay olarak akılda tutabilirler.

İşinizde iyi olun: Böylece başkalarını daha etkin bir şekilde yönetmenize yardımcı olur.

Şirketinizde ne kadar yukarıya çıkarsanız, o kadar fazla kişi sizi değerlendirecek, yargılayacak ve eleştirecektir. Ne kadar başarılı olursanız, sizden hoşlanmayan kişilerin sayısı o kadar artacaktır.

Yaşam içinde şans faktörlerinden faydalanın. Ancak şansa güvenmeyin; o ters dönebilir. Yeteneklerinize güvenin.

Zirveye Tırmanmak

İsim bir orkestra şefi gibi tüm müzisyenlerin uyum içinde çalmasını sağlamak. Kötü çalan insanlarla çalışırsanız kötü müzik yaparsınız. Golf oynamak gibi, CEO’nun riske atabileceği mesafe ve doğrultunun test edilmesi.

CEO olmak otomobil yarışına benzer. Virajları nasıl alacağınızı iyi bilmeniz gerekir. Her bir viraj önemlidir. Bir virajı aldığınızda bir sonrakini ve bir sonrakini düşünmelisiniz.

Alkol tüketiminde son derece tutucu olun. Alkol tüketimi arttıkça kariyer riskleri de artar. İstisna olduğunuzu sanıyorsanız yanılıyorsunuz.

Gerçek şu ki, şefler bazen daha karar verme sürecine girmeden önce kararlarını vermiş olurlar. Ne talep edilirse ya da durum ne olursa olsun yanıt hayırdır. Bir CEO şöyle söylemişti; “Kapımın önünde içeri girecek herkes için bir tabela asılı. “HAYIR” yazıyor. Bu bana müthiş zaman kazandırıyor. İnsanların yüzde ellisi sormuyor, soranların yüzde ellisi ise ikinci defa sormuyor; böylece iş yüküm yarıya iniyor.”

Bir CEO toplantı düzenlerken toplantıdan kaçışı da düşünür: “Sekreterimle sabit bir anlaşmam var. Her toplantının kırk beşinci dakikasına doğru bir kağıt parçası getirir. Kağıtta bazen hiçbir şey yazmaz. Ama kağıda bakarım, müsaade isterim ve kalkarım.”

İnsanlar nasıl şirket parasını nereye harcadıkları konusunda denetleniyorsa şirket zamanı konusunda da benzer şekilde denetlenmelidirler.

Forbes ve Fortune sayfalarında CEO’nun işi hakkında çıkan yazılarda en çok bahsi geçen konu bir işle ilgili işlemleri yürütmek ve kuruma kar ettirmektir. Nextel CEO’su Joel Scheicher’in dediği gibi: “Büyük bir sır falan yok. İyi kar eden CEO’larla etmeyenler arasındaki fark herkesin bildiği şeyleri ne kadar iyi yapabildikleridir.“

CEO’lar şirketteki herkesten daha az özgür, daha çok denetim altında ve daha yakın mercek altındadırlar.

En iyi yeteneklerin kariyer platformu toptalent.co'ya ücretsiz üye ol!