İyi Liderlerin Her Gün Yaptığı 6 Benzersiz Şey

Yeni CV örneklerini incele

İyi bir lider olmak zirvedeki yalnızlık olabilir. Bu cesur yolculuğa çıkmayı seçenler, dürüstlük ve ahlaki otorite yolunda ilerlemektedir. Bunun kısa bir yolu yoktur. Burada yalnızca ölümlüler rolün büyüklüğünü fark eder, havlu atar ve yenilgiyle karşı karşıya kalırlar. Güven ve kararlılıkla çözüm bulan olağanüstü liderler için başkalarından öğrenme ve başkalarına hizmet etme gibi iki şey asla kesişmez. Bunlar konumlarını, kimliğini ve hedeflerini kesinleştirmiş aciz ve öfkeli bir ortamın işaretidir.

Öğrenme: Başkan John F. Kennedy “liderlik ve öğrenme birbirinin vazgeçilmezi” olduğunu gözler önüne serdi. Liderler lider olmayı öğrenirler ve lider olarak öğrenmeye devam ederler.

Hizmet Etmek: Antik Çin Filozofu Lao Tzu der ki; “En iyi lider insanların varlığını nerdeyse hiç fark etmediği liderdir, o işini bitirdiğinde, hedefine ulaştığında diğerleri bu işi kendi başımıza başardık derler.'”

Yolculukları boyunca miraslar kazanır, kariyerlerini ilerletilir ve şirketlerini geliştirirler.

İşte liderlerin, gün içinde, gündüzleri ve hatta uykularında bile yaptıkları 6 şey:

1. İyi liderler daha çok dinler ve daha az konuşurlar.

İşyerinde güvenilmeyen bir lider duymak ister misin? Kolay, sadece palavralarını dinleyin – güvensizlikleri için bir maske. Kendine güvenen liderler mütevazi ve ne düşündüklerini bilir; sizi dikkatle dinleyip ne düşündüğünüzü bilmek isterler. Pratik olarak, unutulan bu iyi konuşma becerisi, takipçilerine konuşmanın bir parçası olma özgürlüğünü sağlar. Bu tür liderler, merak uyandırıcı sorular sorar; pek çok soru: bir şeyin nasıl yapıldığı, neyi sevdiğinizi, neyi öğrendiğinizi ve daha iyi olabilmek için neye ihtiyacınız olduğunu gibi. Sadık takipçileri olan liderler çok şey bildiklerini ve dinleyerek daha fazlasını öğrenmeye çalıştığını fark eder.

2. İyi liderler, liderliklerine ilişkin geribildirim alırlar.

Kaba tanımını bilmek ister misin? Kabul etmeyi veya geribildirim almayı reddeden biri. Harika bir lider, sadece bir takım bir araya getirmekle kalmaz, bir programı ortaya koyar ve sahneden ayrılır. Çalışanlarından neyin çalıştığı, neyin olmaması ve nelerin iyileştirilmesi gerektiği konusunda sürekli olarak geribildirim ister. Sağlıklı bir iş kültürünü sürdürmek için parmağını nabzın üzerinde tutması gerekir. Bir lider olarak nasıl davrandığınızı değerlendirmek için kendinize bu güçlü 15 soruyu sormaya çalışın.

3. İyi liderler her zaman, “Davranışım güven arttırır mı?” diye sorarlar.

Liderlik becerilerinizi yükseltmek konusunda ciddi iseniz, güven, üzerinde durmanız gereken bir konudur. Tabii ki, bu biraz sübjektif bir konsept, ancak güvenilen davranışlar tanımlanabilir, ölçülebilir ve geliştirilebilir. Steffen M.R. Covey’nin ‘The Speed of Trust’ adlı kitabında, çalışanların katılımı yüksek olan şirketlerde liderlik güvencesi davranışlarını listeleniyor. Bunlar liderler ve çalışanlarının gün içinde nasıl etkileşim kurduğu üzerinedir. Güvenilir davranışlar arasında şunlar bulunuyor:

· Şeffaf Olma

· Gerçekle Yüzleşme

· Beklentileri Netleştirme

· Önce Dinleme

4. İyi liderler çalışanlarının hayatlarını iyileştirmek ister.

Modern hizmet eden lider hareketinin kurucusu Robert K. Greenleaf ‘The Servant as Leader’ de hizmet eden liderlerle öz merkezli liderler arasındaki farkı “kendi ihtiyaçlarındansa başkalarının ihtiyaçlarına hizmet edilmesinde öncelik vermek” olarak belirtiyor. Başkalarının sizi nasıl gördüğünü değiştirecek ve lider olarak rolünüzü ciddi şekilde etkileyecek, ilerlemenizi saylayacak tek bir soru var: Bir çalışanın hayatını iyileştirmek adına bugün işyerinde ne yapabilirim?

5. İyi liderler yanlış yaptıklarını kabul ederler.

Kibirli ve farklı bakış açılarını dikkate almayan kibirli liderler, çoğunlukla korku ve yıldırmadan dolayı az sayıda takipçisi olacak bir liderdir. Tipik olarak, haklı olduklarını bilirler ve sizin de bilmenizi isterler. Ancak gerçekten saygı duyulan liderler yanlış olduklarında, bir hata yaptıklarında ya da tüm cevapları almadığında itiraf edebilirler.Ve yanlış oldukları kanıtlandıklarında nezaketle vazgeçerler. Onlara göre haklı olmaktansa doğru yolu bulmak daha önemlidir.

6. İyi liderler karakterini sergiler.

İyi liderler “hiç kimse bakmasa bile doğru şeyi yaparlar”, özellikle de seçimler kolay olmadığında. Karakter, yaptığınız seçimler ciddi sonuçlar doğursa bile – belki bir işi kaybetmek gibi – kendinize ve değerlerinize sadık kalmak demektir. Karakteriniz bu kararı almakta istekli mi? Kalbinizi dinlediğinizde ve karakterinize bağlı olarak karar aldığınızda hayatınızı kolaylaştırır ve kendinizle barışık olursunuz. Hareketleriniz herkesin gözünde aynıdır ve kimseden bir şey saklamak zorunda değilsinizdir. Eski NFL baş antrenörü Tony Dungy, Uncommon adlı kitabında “Dürüstlük – neyin uygun olduğu ile neyin doğru olduğu arasındaki seçim” olarak nitelendiriyor.