Microsoft CEO'sundan Eşşiz Bir Başarı için 3 Tavsiye

Yazar: Tansu Özveren

En iyi liderler eski oyun bittikten sonra yeni oyuna başlaması gerektiğini bilir.

Microsoft CEO’su Satya Nadella gezegendeki en dönüştürücü liderlerden biri. Başarının bir gecede gelmeyeceğini biliyor. Tam aksine, siz de uzun vadede düşünmelisiniz, gelecek için tohum ekmeli ve yarını inşa ederken bugünü yeniden keşfetmelisiniz. Bu, kültürden ve işleyişten strateji ve yeteneğe kadar işinizdeki her şeyi yeniden düşünmek anlamına geliyor.

İşte Nadella’nın muhteşem liderlik için 3 kuralı.

1. İlk Günü Düşün

2000’ler Microsoft’un müşterileriyle iletişimini kaybettiği ve varolma krizine girdiği kayıp on yılıydı. Google’daki, İPhone’un App Store’undaki ve tabletlerdeki yeni bilişim dalgaları bilgisayar yazılımı işindeki büyüme oranını donuklaştırdı.2014’te Nadella Microsoft’un yeni CEO’su oldu ve yeni oyunun ‘Day 1 şirket’ olmak olduğunu açıkladı. Bir ‘Day 1 şirket’ her gün, deneyimin, buluşun ve yeniliğin standart olduğunu düşünür.

Bu Nadella için 3 sağlam soru sormak anlamına geliyor.

1. Yeni ürünler, servisler ya da iş modelleri üretmede ne kadar başarılıyız?

2. Yeni değişiklikleri ya da dağılmaları alıştırmada ne kadar iyiyiz.

3. Kültürümüz risk ve hatayı ödüllendirir mi?

2. Atağa Geç

Kararlar nasıl alınır ve ne tür bir kültüre sahip olmak istersiniz? Kazanan bir kültür ‘her şeyi bilen’ bir akıldan ‘hepsini öğrenen’ bir akla geçiş anlamına geliyor. Nadella’nın ilk cesur hareketi şirket misyonunu eskimiş olan “her evin masasına bir bilgisayar”dan  çok daha müşteri odaklı bir amaç olan “her insan ve topluluğu daha fazlasını gerçekleştirmesi için güçlendirme”ye değiştirmek oldu. Takımlar azimle işleyen projelere odaklanmaları ve Microsof’u 42 yıllık değil de ‘Day 1’ DNA’ları sayesinde daha mücadeleci bir organizasyon olarak algılamaları için teşvik edilir. Bu genel kanının aksine, gerçek şu ki savunma dilini kullanma sizi, hız ve ölçü bazında bugünü şekillendirmeden alıkoyan tarihi geçmiş düşünce modelidir. Nadella şunu her şeyden iyi biliyor ki hızlı yavaşı yer bu yüzden hızlı hareket etmelisiniz

3. Hızlı hareket et yavaş düşün

Nadella yükselişin başında kalmak için yeni trendleri ve zayıflık sinyallerini erken anlayan bir uzun-vade düşünürü. O, yüzde 80 özgüvenin adım atmak için yeterli olduğu ve hızlı karar almayı değerlendiriyor. İstikrarsız, belirsiz, karışık ve muğlak bir dünyada karar vermek için yüzde yüz emin olmayı beklemenin kısaca fazla yavaş bir hareket olduğunu anlıyor. Microsoft’un 2017’deki muhteşem sonuçları hızlı hareket edip yavaş düşünmenin gücünü gösteriyor. Cloud servisleri örneğin, kullanımının geçen yıl ikiye katlanmasıyla çoktan toplam hasılatın yüzde 32’sini elinde tutuyor.

Son Söz

Aralıksız değişimin olduğu bir devirde, hayatta kalır ve bir kriz bunu size yapmaya zorlamadan önce yeteneğinizi değişmek için geliştirirsiniz. İşinizde 10 kat daha başarılı olmak istiyorsanız, İlk Günü Düşün, Kültürle Atağa Geç ve Hızlı Hareket Et fakat Yavaş Düşün ilkelerini kullanın.


POPÜLER MAKALELER

bimilim