Sizi Sevilen ve Saygı Duyulan Biri Yapacak 8 Seçim

Yeni CV örneklerini incele

Saygınlık kazanmanın yolu hayatta yaptığınız seçimlerden geçer.

Günümüz kültüründe saygı kaybedilmeye yüz tutmuş bir değer olarak görülüyor.

Yapılan çalışmalar bize “Saygı” kavramının uçsuz bucaksız bir gücü olduğunu söylüyor.

Eğer nasıl size saygınlık kazandıracak davranışlar edineceğinizi merak ediyorsanız, işte sizin için 8 yol!

1. “Güvenilir Biriyim” diyen kararlar verin.

Güven telkin eden bir insan, adaletli ve dürüst kararlar alabilen biridir.

Bir karar herkes tarafından onaylanmadığında bile, güvenilir olarak görülen birisi saygı görür. Çünkü bu kişi için dürüstçe düşünmek yapılacak en doğru şey ve alınacak en iyi karardır.

2. Alçak gönüllü olun.

Jim Collins, “Good to Great” adlı kitabında bu sözcükten bahsettiğinde insana liderlik anlamı çağrıştırıyor. Collins basitçe “en iyi liderler egolarını kendilerinden şirketlerini büyütecek büyük çaplı hedeflere doğru yönlendirirler.” diyor. Collins’in çalışmasında bahsettiği bu tip liderler, hem profesyonel bir irade hem de ekstra bir alçak gönüllülüğe sahip bir bakış açısı kazanırlar. Bu paradoksal karışım ise mükemmel finansal sonuçlar yaratır.

3. Paranızı iyi idare edin.

İyi yöneticiler paralarını lüks yaşam biçimlerine ve telafi edilebilen bir değeri olmayan şeylere harcamak yerine, sahip olduklarını biriktirir ve dünyayı daha iyi bir yer haline getiren şeyleri maddi olarak destekler.

Örnek vermek gerekirse gelişmekte olan ülkelerdeki insanlara temiz ve güvenli içme suyu sağlayan ve kar amacı gütmeyen bir organizasyon olan Charity: Water ile sizi tanıştırabiliriz. Bizler her gün bize sağlanan temiz içme suyundan faydalanıyoruz. Ancak dünyada her 10 kişiden 1’inin temiz suya erişme imkanı yok.

4. İkna etmek için içten konuşun.

Antik İbranice’de “Kalpteki bilgelik anlayış olarak anılır ve tatlı dil ikna ediciliği artırır.” diye bir atasözü vardır. Hayatınızda hiç bir bilgeden tavsiye aldınız mı? Bu bilge başkalarının aksine size kalpten doğruları söyleyen, büyük bir iç görü ve sağduyuya sahiptir. Bu kişilerin doğal konuşması öğretici ve ikna edici bir özelliğe sahiptir.

5. Anlayışlı olun.

Anlayış ikna ediciliği beraberinde getirdiği için anlayışlı olmak ikna ediciliğin bir parçasıdır. Anlayışlı bir insan olmak demek sezgi ve iç görü sahibi olmak demektir. Anlayışlı kimseler başkalarının düşüncelerini empati yaparak algılayabilir ve asıl sebeplerini kavrayabilir. Bunlara ek olarak, kalpten konuştuğunuzda karşınızdakilere bilgeliğinizi gösterirsiniz ve böylece söyledikleriniz daha ikna edici bir hal alır.

6. Kendinizin farkında olun, tavsiyeleri dinleyin.

Bazen iş yaparken “bu tamamen doğru yol” diye düşündüğünüz şeylerin sonradan yanlış olduğunu fark edebilirsiniz.

Lone Ranger Sendromu olarak bilinen her işi tek başına yapma davranışı giderek artıyor. Bilgisiz bir kişi kendi bakış açısının altında veya üstündeki tavsiyelere kulak asmaksızın yoluna devam ediyorsa basitçe ahmak olarak nitelendirilebilir.

7. Öfkelenmeden önce ağırdan alın.

Kendini kontrol etme becerisinin eksikliği dizginlenmemiş öfke gibi bir çok istenmeyen duyguya yol açabilir. Buna geçen sene büyük harflerle yazılmış bir not ile şirketten ayrılan Restoration Hardware CEO’sunu örnek verebiliriz.

Öfke doğal ve güçlü bir tepkidir. Ancak öfkeyi sağlıklı yollarla belli etmek gerekir. Her öfkenin uygun bir yeri ve zamanı vardır. Her insan öfkesini yönetmeyi öğrenmelidir aksi taktirde öfkeleri onları ele geçirebilir. Özet olarak en güzel yol çok dinleyip az konuşmak ve öfkenin bizi iyi bir yere götürmeyeceği anlarda onu kontrol altında tutmaktır.

8. Başkalarına saygı gösterin.

İnsanların saygı ve haysiyet özelliklerine değer veren, takım çalışması ve işbirliğini artıran bir kültürde çalışmaktan daha ilham verici bir şey yoktur.

Popoyes Louisiana Kitchen’ın CEO’su Cheryl Bachelder, 2007’de şirketin başına geldiğinde şirket finansal olarak kötü bir noktadaydı. Bachelder ve ekibi insanların saygı ve itibarla muamele gördüğü aynı zamanda da en üst düzeyde performans göstermekle yükümlü olduğu yeni bir iş yeri yaratma kararı aldılar. Sonuç olarak, şirkette insanlara verilen değer arttıkça iş birliği de arttı.