Startupların Doğru Yetenekleri Seçebilmesi için Gerekli 3 Yol

Yeni CV örneklerini incele

Startuplar ilk aşamalarda, çok az sayıda ve yetenekli ekiplerle kurulması ve büyümesi önemli şirketlerdir. En önemli hazinesi insan kaynağı olan bu şirketler için yolculuğun her aşamasında doğru yetenekleri bünyesine katmak oldukça hayatidir. Bugün devasa firmaların teknolojiye yön veren kurucuları, fenomen şirket kurucuları iş hayatlarının ilk zamanlarında doğru firmalarda çalışma imkanı bulmuştur. Ve bu tecrübeler hem firmalar hem kişilerin tarihinde büyük önem taşımaktadır.

Örneğin, Steve Jobs kariyerine yeni yeni büyüyen bir video oyunu firmasında çalışarak başlamıştır. Keza Altair Bill Gates gibi bir yeteneği istihdam etmişti ve bu çalışma hem kendileri hem de tüm dünya için etkili sonuçlar verdi. Tüm startupların bu örneklerdeki gibi yetenekli isimleri, doğru yetenekleri bulması ve çalışması önemlidir.

Peki şirketler bu yetenekleri nasıl bulabilir?

1. Genç yeteneklere odaklanmak.

Startupların çeviklik anlayışına erişmek, startup kültürüne uyumu kolaylaştırmak ve yeni teknolojilere yatkınlık açısından genç yetenekleri istihdam etmek, onlara şans tanımak ve onlarla birlikte büyümeye çalışmak startuplar için güzel sonuçlar verecektir. Özellikle ilk aşama startuplarında gençlerin sektörü yakından takip etmek, uyumluluk gibi yetenekleri şirket içinde edinecekleri uygulama fırsatı ve tecrübe ile üst noktaya çıkacaktır.

2. Yerel networkünü iyi tutması.

Yerel network ve bölgedeki girişimcilik ortamına entegre olmak startupların için birçok fırsat doğuracaktır bunlarda biri de bu network sayesinde yetenekli ve arzulu insanlara ulaşma fırsatı olarak görülebilir. Yapılacak network buluşmaları, toplantılar, konferanslar, zirveler sektör ve girişimcilik ekosisteminin diğer paydaşlarını bir araya getirmekte oldukça mahir ve bu paydaşların içinde yetenekli, girişimcilik alanında, startup şirketlerinde görev almak isteyen, kendini geliştirmek isteyen insanlara ulaşmak oldukça kolay ve mümkün olabilir. Ülkemizde Microsoft başta olmak üzere bazı kuruluşların eğitim programları sonucunda neredeyse tüm öğrencilerin böyle fırsatlara eriştiğini söylemek mümkün ve bu şirketlerin doğru yeteneklere ulaşmak konusundaki risklerini ortadan kaldıran bir durum. Bu yüzden startup firmaları ekosistemle ve yerel girişimcilik çevresiyle entegre olmalı ve oradaki yetenekler için ağını açık tutmalıdır.

3. İnsan kaynakları stratejisi geliştirmek.

Her şirketin istihdam için gerekli kurallarını belirmesi, yetenek ve iş eşleştirme metodolojisi geliştirmesi ve daha hızlı sonuç almaya odaklanması önemlidir. Fakat startuplar için bunun önemi kaynak kısıtlılığı nedeniyle daha da artar yani herşeyi oldukça iyi planlamak ve etkin kullanmak hayatidir. İnsan kaynakları metodolojisi yeteneklerin bulunması, keşfedilmesi ve istihdam edilmesi sürecinden elde edilecek sonuçlar için startupların en önemli yardımcısı olacaktır.