Steve Jobs'un İşe Alım Yaparken Dikkat Ettiği Tek Kişilik Özelliği

Yazar: Fatih Bildirici

Apple'ın ilk günlerinden itibaren Steve Jobs başarılı bir şirket kurmak istediğini biliyordu. Bir noktada, Apple, şirket dışından iki "profesyonel" yönetici kiraladı. Sonra Jobs derhal onları ateşledi ve yoluna koydu. 

Genç bir Steve Jobs, YouTube'daki ilham veren bir videoda "Hiç işe yaramadı" dedi. "Çoğu çöktü, nasıl yönetileceklerini biliyorlardı, ancak nasıl üreteceklerin bilmiyorlardı."

Video yakın zamanda İşyerinde Başarı ekibi tarafından tekrar yayına alındı. O zaman şirketteki tüm iş ilişkileri döneminin başında olan Jobs, Apple'ın kurucusu hisse senetlerinin zamana karşı bir bakış açısını yansıtacak açıklamalar yapıyor bu video.

Yönetim tecrübesine sahip deneyimli profesyonelleri işe aldıktan sonra, Jobs farklı bir kaliteye yönelmeye başladığını söylüyor: Tutku. "Yaptıkları işlerde delicesine bağlı insanlar istedik, ancak tecrübeli profesyoneller de olması gerekli" diye açıklıyor bu sırrını da. "Fakat parmak uçlarında ve tutkusunda, teknolojinin nerede yapıldığı ve bu teknoloji ile neler yapabileceklerine ilişkin en son anlayışların da mevcut olması gerek." diyerek ekliyor.

Jobs, başkasının özgeçmişinin ne kadar cilalı olduğu ya da daha önce nerede olduklarıyla ilgilenmedi. Tutkulu problem çözücüleri istiyordu. Görevlerie atadığı harici yöneticileri değiştirmek için Jobs, farklı bir bölümde çalışan Debi Coleman'ı yanına aldı. İngiliz tiyatrosu diplomasına sahip 32 yaşındaki tecrübesiz biriydi. (Tesadüfen, Mark Cuban'ın önümüzdeki yıllarda en fazla değeri olacağı öngörülen alanlardan biri.) Bu işe takılıp kaldı bir süre. Şirketin üretim şefi olarak çalıştıktan sonra, Coleman 35 yaşına kadar Apple'ın CFO'suna geçti ve yaratıcı kimliğini orda da gösterdi. Bu da Jobs'un işe alım sırrının başarısını gösteriyor.


İLGİNİ ÇEKEBİLECEK İŞ İLANLARI

POPÜLER MAKALELER