İş Hayatında Başarı Fatih Bildirici
Yüzüklerin Efendisi Obradoviç’in 7 Liderlik Sırrı
Yeni CV örneklerini inceleAvrupa basketbolunun tartışmasız en başarılı koçu Zeljko Obradoviç bir süredir ülkemizde. Kazandığı 8 Euroleague şampiyonluğu, 2 Saporta kupası, lig şampiyonlukları, final-four heyecanları derken harika bir kariyere sahip olan koç bu başarıların yanısıra milli takımlar düzeyinde de 1 Dünya ve 1 Avrupa şampiyonluğunun sahibi. Kazandığı bu başarılar nedeniyle Yüzüklerin Efendisi, Kral gibi lakaplarla anılan Obradoviç etkileyici bir yönetim sistemine sahip ve bu başarıların temelinde de o sistem yatıyor.
Peki o sistemin temel özellikleri ve bu denli büyük başarılara sahip olan Obradoviç’in liderlik sırları neler?
1. Takdir Etme
Obradoviç’in oyuncuları tarafından en çok vurgu yapılan sırrı. Kral şaşırtıcı bir hareket yapan, önemli katkılar sağlayan, başarı gösteren oyuncularını ve takımını takdir ederek motive ediyor. Bu özelliğini bazen maç sırasında bile yansıtan başarılı koç oyuncularına verdiği ufak hediyelerle de onların motivasyonuna olumlu etkiler bırakıyor.
2. Önsezi
Maç öncesinde ve esnasında neler olabileceğini çok iyi öngörebilmek ve buna dair stratejiler geliştirmek Obradoviç yönetiminin büyük güçlerinden birisi.
3- Tecrübe ve Birikim
22 yaşında henüz profesyonel bir oyuncu iken dahi alt yaş kategorilerinde antrenörlük yapan, ilk çıktığı antrenmandan bu yana notlar tutan Obradoviç bu günlerin sinyalleri daha o günlerden veriyor.
4- Sorun Çözme Yeteneği
Yıldızlarla dolu büyük ekipleri yönetirken en çok geliştirdiği ve ihtiyaç duyduğu yetenek olarak öne çıkıyor. Obradoviç ve oyuncularının verdiği mülakatlarda Obradoviç’in sorunlara serinkanlı ve eşitlik temelinde yaklaşıp kalıcı çözümler getirdiği yönünde bu da onun liderliğine büyük katkı sunuyor.
5. Çok Çalışma ve Gelişime Açık Olma
Obradoviç birçok defa ifade ettiği gibi hayatının büyük bir kısmını basketbola ayıran, sürekli çalışan ve kendini geliştiren bir koç. Oyuncularına da günde yaklaşık 8 saat çalışmayı öğütleyen koçun liderlik özelliklerinden en önemlilerinden biri bu geliştirici tavrı. Obradoviç bir röportajında çok çalışmanın önemini şöyle özetliyor. “Bodiroga neden büyük oyuncuydu? Sadece takımı için uğraşan bir adam, nasıl böylesine büyük yıldız oldu? Çalışarak, çalışarak ve çalışarak… Bodiroga’nın rutinini şöyle anlatayım:
– Avrupa maçı yaptık, kaybettik: Dejan ertesi gün idmanda.
– Avrupa maçı yaptık, kazandık: Dejan ertesi gün idmanda.
– Avrupa maçı yaptık, 40 attı: Dejan ertesi gün idmanda. ”
6. Fikirlere Saygılı ve Açık Olma
Müthiş başarılara ulaşmasına ve kendi sisteminin rüştünü kanıtlamasına rağmen Obradoviç astlarının ve oyuncularının fikirlerine büyük değer veriyor. Onları ciddi olarak dinleyip, özgün fikirlerini oldukça samimi bir şekilde değerlendiriyor. Bu da hem kendisine hem ekibine büyük katkı sağlayan bir liderlik özelliği olarak öne çıkıyor.
7. Adaletli Davranma
Oldukça büyük yıldızlara sahip takımlarla çalışsa da Obradoviç oyuncuların kim olduğuyla, kariyeriyle vs. ilgilenmeyip yaptığı katkıya bakıyor. Oyuncu üzerinde bu adalet hissi performansa ve çalışmaya önem verme açısından büyük öneme sahip. Başarılı koç bu etkeni de bir olay üzerinden şöyle anlatıyor.
” Biz sabah antrenmanını bitirdiğimizde yönetim Buck Johnson’la görüşüp ‘en azından akşam idmanına’ gelmesi konusunda onu ikna etmeye çalışıyordu. Akşam tekrar salona girdiğimde aramızda 10 saniyelik bir konuşma geçti.
– Koç ben buradayım.
– Dostum, artık çok geç.
Euroleague Final Four’u öncesi kulüpten para isteyen bir adama nasıl güvenebilirdim? Başka seçenekleri değerlendirmem gerekti. O dönem kadroda bulunan Lazaros Papadopoulos genç bir oyuncuydu ve rakipler tarafından fazla saygı görmüyordu. Normalde rotasyonda fazla süre bulmayan Lazo’yu ana plana dahil etme fikri üzerinde durdum. Bologna’daki Final Four’da değişen ilk beşimiz, zannediyorum hem Maccabi’yi hem de Kinder’i şaşırttı.”
İşte tüm bu özellikler onu herkesten farklı yapıyor ve zirveye taşıyor.
