Mülakatlara Hazırlan Deren Şenol

CEO’lar bu soruları sorarak senin nasıl bir çalışan olduğunu çözmeye çalışıyor ve kişiliğinle ilgili ipuçları alıyorlar.

İş tecrübesi hakkında sorular sormak kişinin başarılarını anlatması için güzel bir fırsat; ancak olası adayın karşılaştığı zor durumlarla nasıl baş edebileceği, düşünme tarzı ve o an harekete geçip geçememesi gibi konular daha detaylı araştırmalar gerektiriyor.

Bir moda markası olan Cuyana’nın kurucu ortağı ve CEO’su olan Karla Gallardo, “en ilginç sorular uzun diyaloglarla sonuçlandı.” diyor.

CEO ile mülakata girecek bir yeteneksen, Gallardo ve onun gibi sekiz diğer firma kurucusunun hazırladığı soruları gözden geçirmekte fayda var.

Mülakatlarda başarılı olmak için ihtiyacın olan her şey bu programda. Durma mülakata hazırlan, istediğin işi kap!

Mülakat Hazırlık Paketine git ↪

1. Kişiliğini şekillendiren şey ne ya da kim?

Gallardo, soru sorma sırası geldiğinde kişisel soruların genelde daha zorlayıcı ve bilgilendirici olduğundan bahsediyor. Örneğin hangi süper güce sahipsin ya da sahip olmak isterdin? Bu sorular bir adayın verilecek işe ne kadar uygun olup olmadığını gösteriyor.

Gallardo, “Cuyana’da işe aldığımız kişileri özellikle ‘iyi insanlar’ oldukları için işe alıyoruz. Diğer insanlarla uyum sağlayan, minnettarlık duygusu olan ve ego sergilemeden hassasiyetlerini gösterebilen kişiler. İş yeteneklerinden ziyade bu yönlerini ortaya çıkaran sorular sormayı tercih ediyorum.” diyor.

2. Şirketimiz hangi konularda iyi ve nasıl fırsatlarla işi büyütebiliriz?

Plant People’ın kurucu ortağı olan Gabe Kennedy, iş adaylarına genellikle kendi işini geliştirme yönünde önerilerini soruyor. “Bazen acı verici de olsa her zaman dürüstlüğü tercih ederim. Bir şirket olarak bizi nasıl algılıyorlar? Nerede iyiyiz ve hangi fırsatlar bizi geliştirebilir? Daha farklı düşünceler, perspektif ve öneri ile olduğumuz yerden ileriye gitmemiz kaçınılmaz.” diyor.

3. Hangi alanlarda başarısızsın?

Beekeeper’s Naturals’ın kurucusu ve CEO’su Carly Stein, mülakat yaptığında genellikle bir adayın karşılaştığı zorluklarla nasıl mücadele ettiği ve çözüm üretebildiği ile ilgileniyor. Bu yüzden de adaylara genellikle hangi konularda daha fazla hata yaptıklarını soruyor.

Stein, “Hatalarımızı paylaşmak çok önemli. Bu soru yeniden şekillenmenin ve öğrenmenin ardında yatan ipucu.” diyor. Ona göre yaptığımız hataları düzeltmek kısa zaman alabilir. Asıl önemli olan kişinin hatasından dönebilmesi.

4. En yakın arkadaşının en sevmediği özelliği ne?

Primary’nin kurucu ortağı ve ortak CEO’su olan Galyn Bernard, bu soruya genelde hiç beklenmeyen yanıtlar geldiğinden söz ediyor ve ekliyor, “Genellikle oldukça dürüst cevaplar alıyorum ve bu her gün bu kişiyle çalışmanın nasıl olacağını anlamamı sağlıyor.”

Bernard’ın sormayı sevdiği bir diğer soru ise iş adaylarının favori çalışma günleri. Yanıtlar karşısında şu çıkarıma varıyor; “İnsanların çalışırken nelerle motive olduğunu ve yaptıkları işe ne kadar tutkulu olduklarını anlamama yardımcı oluyor.”

5. Saat 3.15 olduğunda akrep ve yelkovan açısı kaç derecedir?

Sürpriz bir soru gibi görünebilir ancak amaç da tam olarak bu. StockX online piyasasının CEO’su Scott Cutler, “İş adayı bir anda zor bir durumda kalırsa neler düşüneceğini ve baskı altında nasıl tepki vereceğini bilmek istiyorum.” diyor. Bu gibi sorularda genelde yanıta odaklanmıyoruz; iş adayının mülakat ortamının gerginliğinde bu soruna nasıl yaklaştığına ve nasıl bir çözümle ilerlediğine odaklanıyoruz.

Cutler kendisi ile de mülakat yapıldığında bu gibi sorulara hazırlıklı olduğunu belirtiyor. İş mülakatına gittiğinde karşındaki CEO, “ABD’de kaç rögar kapağı var?” diye sorarsa senin bir cevabın var mı? Tavsiyemiz her soruya hazırlıklı ol. İş adaylarının duygusal zekalarını değerlendirmek için ise Cutler genellikle zayıf yönlerini sorguluyor. “Bu mülakatlarda yaygın bir sorudur. Ancak şaşırtıcı olan çoğu kişi zayıf yönlerinden bahsederken bu yönlerden kaynaklı hatalarının onlara neler öğrettiğinden bahsetmiyor.” diyor.

6. Yaptığımız iş ile neden ilgileniyorsun?

Unbound’un CEO’su ve kurucusu Polly Rodriguez çok tipik bir soru olsa da onların sektöründe bu sorunun çok belirleyici olduğunu söylüyor. “Bu soruyu konuyla ilgili tutkularını ölçmek ve önemli bir konuyla başa çıkabilecek olgunlukta olup olmadıklarını görmek için soruyorum. İş adayı karşıdaki kişiyi rahatsız etmeden kolaylıkla empati kurabilmeli ve gereken hassasiyeti gösterebilmelidir.” diyor.

Genellikle Rodriquez bu sorunun cevabını aldıktan sonra adayı bir sonraki aşamaya ilerletip ilerletmeyeceklerinin kararını verdiğini söylüyor.

7. Bana işte geçirdiğin zor bir günden bahset. Nasıl başa çıkabildin?

SpotHero’nun kurucusu ve CEO’su olan Mark Lawrence’a göre bir adayın başarıları ve yetenekleri ihtiyacın olan her bilgiyi vermiyor. “Her zaman insanların kendilerini geliştirmek için neler yaptıkları ve hassasiyetlerini, profesyonel ve kişisel hayatlarında, nasıl dile getirebildikleri ilgimi çekti.” diyor.

Adayın işte geçen zorlayıcı bir günde başına gelenleri anlatması ve hatta karşılaştığı bir güçlüğü nasıl aşmaya çalıştığını paylaşması, uyumundan istekliliğine, iş birliğinden diğerlerinden öğrenme yetisine kadar birçok özelliğini gösteriyor.

8. Çok zengin mi olmak istersin yoksa kral mı olmak istersin?

Bandwagon’un kurucusu ve CEO’su olan Harold Hughes, bu soruyu sorarken adayların bir takımın parçası olup olamayacaklarını ve kendi kararlarının da arkasında ne kadar durabileceklerini çözmeye çalışıyor. Ayrıca bu soru Hughes’a adayların güç, itibar konuları hakkında ne düşündüklerini de gösteriyor.

Hughes, ''Zengin ya da kral cevaplarından ikisi de yanlış değil. Önemli olan neye dayanarak seçimini yaptığın. Cevabın zenginse ve varlığını diğer kişilere yardım etmek için kullanacaksan, empati ve şefkat duygularının geliştiğini gösteriyor. Kral olmayı seçersen güçlü yapılar üzerindeki etkini göz önünde bulunduruyor olacağım.” diyor.

9. Kötü bir geri bildirim aldığın zamanı paylaşbilir misin?

Evcil hayvan sağlığı startup şirketi Milo’nun CEO’su ve kurucusu Evan Maridou, her zaman yaptığın hatalar ve sonucunda aldığın can sıkıcı geri bildirimlerle ilgili sorular soruyor. Maridou, ''Şimdiye kadar çalıştığım kişiler arasındaki en iyilerin hep alçak gönüllülük ve zekayı dengede tutanlar olduğuna inandım.'' diyor. Bu tarz soruları sorarken genelde kariyerinin önceki yıllarında neredeyse kovulduğunu söylediği hikayeyi paylaşıyor.

Maridou, “Konu sorgulamaya geldiğinde aslında bilmek istediğin çalışacağın kişinin gerçekte kim olduğu. Bunu gerçekleştirmek için çok kısa zamanda güven ortamı oluşturmak gerekiyor. Tereddütlü hissederlerse gerçekten düşündüklerinden ziyade senin duymak istediklerini söylemeye başlıyorlar.” diyor.

Kendi hikayesini de paylaşan Maridou, karşısındaki adayın rahat hissetmesini kolaylıkla sağlayabileceğini söylüyor ve ekliyor, “Adaylara karşı biraz daha toleranslı olarak konuşmada daha baskın olabildiklerini keşfettim.”

En iyi yeteneklerin kariyer platformu toptalent.co'ya üye ol, Türkiye'nin ve dünyanın en iyi şirketlerinin iş, staj ve kariyer fırsatlarını keşfet.