İş Yerinde Etkili Olan 6 Liderlik Becerisi

Yazar: Tamay Öztürk

“Harika bir lider olarak doğulur, sonradan olunmaz.”

Belki de liderliğin seçkin bir azınlığa ayrılmış bir yetenek olduğuna dair olan bu efsaneye inandın ve bu süreçte kendini bu konuda geliştirme fırsatından alıkoydun.

Hepimiz doğuştan gelen yeteneklere ve özelliklere sahip olmamıza rağmen, etkili liderlik becerileri dahil olmak üzere, kariyerimizde başarılı olmamızı sağlayacak başka becerileri sonradan öğrenebiliriz. 

Çalışma ortamında daha üretken ve verimli olmak ve diğerlerine de aynısını yapma konusunda ilham vermek istiyorsan, daha güçlü bir lider olmaya odaklan. İyi haber şu ki, bu becerilerin geliştirilmesi için özel bir eğitim veya dereceye, hatta resmi bir yönetim unvanına gerek yok; gelişmek konusunda motive olan herkes lider olabilir.

İşte şimdi, işinde benimsemen ve geliştirmen için altı etkili liderlik becerisi:

1. İletişim

İyi önderlik edebilmen için bir vizyona sahip olmalısın ve aynı zamanda, etkili bir şekilde nasıl iletişim kuracağını da bilmelisin.

Bir şirket kurarken, insanlara büyük resmi gösterebilmek ilham vericidir; ancak geleceğe yönelik arzuları açıkça ifade etmek ve dönüşümün gerekçesini ortaya koymak için yaratıcı yollar bulmak tamamen ayrı bir beceridir.

İyi iletişim, yalnızca iyi mail yazabilme veya çok başarılı bir sunum yapabilme becerisi değildir. İyi iletişim, her günkü bezginlik yaratan işlere rağmen, daha geniş bir vizyonla bakarak insanlara ilham verme, motive etme ve meydan okumadır. Ekibindeki her üyeye nereye doğru gitmek istediğini büyük resimde anlamalarını sağlamak ve projelerinin veya rollerinin buna nasıl katkısı olduğunu göstermek için yollar bulmalısın.

2. Dürüstlük

Etkili liderlik becerileri düşünüldüğünde dürüstlük önemlidir. 15 şirketten 195 lider ile yapılan bir çalışmada, katılımcıların yüzde 67'si “yüksek etik ve ahlaki standartlar”ı en önemli liderlik özelliği olarak değerlendirmiştir. Kısa yollara başvurmak veya dürüst olmamak geçici kazançlar sağlar. 

Yazar ve iş lideri Jon Huntsman, ''Cheaters Never Win'' adlı kitabında şöyle yazar:

“İş veya yaşam oyununda doğru bir kestirme yol yoktur. Başarısız, geçici olarak başarılı ve başarılı olup devam ettiren olmak üzere üç tür insan vardır. Farkları karakterleridir. ”

Dürüstlük, değerlerini kelimelerinle ve kelimelerini eylemlerinle birleştirmektir. Dürüstlükle liderlik ettiğinde, ekibin ve iş ortakların arasında güven oluşturursun; bu da onları yönlendirdiğin yöne gitme olasılıklarının daha yüksek olduğu anlamına gelir.

3. Kararlılık

Özellikle insanların doğru seçimi yapmak için sana güvendiklerini biliyorsan, riskli bir karar vermek her zaman kolay değildir. Çoğu zaman, verdiğin kritik bir karar planladığın gibi sonuç vermeyecek. Bu olursa, başka bir kritik seçim ile karşı karşıya kalacaksın. Sorumluluğu üstlenecek misin? Suçu üstlenmeye istekli olacak mısın? Ve daha da önemlisi, ekibin için daha iyi bir yol bulmaya motive olacak mısın?

Baskı altındayken bir karar verme yeteneği, liderliğin önemli bir parçasıdır ancak belirleyici bir liderin gerçek işareti doğru kararı verme yeteneği değildir. Büyük liderler sadece liderlik ettikleri kişiler için nasıl iyi kararlar alınacağını bilmezler; aynı zamanda işler yolunda gitmezse, sorumlu tutulacaklarını bilirler ve bu riski de göze alırlar.

4. Odaklanma

Teknede yolcu olduğunu düşün. Yaklaşan bir fırtına var ve her dakika su daha fazla dalgalanıyor. Sadece bu da değil, hava kararıyor ve sahilin hangi yönde olduğundan emin değilsin. Güvende hissetmek için kime bakarsın?

Lider, bir geminin kaptanına çok benzer. Dümendeki kişi sadece yolculuğun sonunda geminin nereye gideceğine karar vermekle kalmaz, aynı zamanda bir fırtına sırasında bile doğru yöne yönlendirir. Bu yüzden odağını bozmamak, etkili liderliğin çok önemli bir parçasıdır.

Büyük liderler gözlerini başarıya diker; bu da, önündekini planlamayı, düzenli olmayı, potansiyel senaryoları ve sonuçları düşünmeyi ve işler yolunda gitmediği durumlar için başka yolları düşünmeyi gerektirir.

5. Alçakgönüllülük

Başkalarını öğrenmeye ve gelişmeye teşvik etmek istiyorsan, kendin öğrenmeye ve gelişmeye istekli olmalısın. Bu alçakgönüllü veya esnek olabilmeyi ve daha da önemlisi diğer insanlardan öğrenmeye açık olabilmeyi gerektirir. Alçakgönüllülüğü anlamanın başka bir yolu da öğretilebilirliktir. 

Pratik olarak, bu beceriyi iş yerinde nasıl uygulayabilirsin?

Problem çözme öğretilebilir bir lider olmak için harika bir fırsattır. Örneğin, bir sorun için çözüm bulmaya çalışıyorsan, kendi planlarını uygulatmaya çalışma. Ekibinin, onların fikirlerine açık olduğunu anladığında, sorunu çözüme götürecek daha çeşitli fikirler ortaya çıkacaktır. Ayrıca, ekibin onları özgür düşünmeye teşvik ettiğini bildiğinde, inisiyatif almaya, kendi çözümlerini ve fikirlerini geliştirmek için bağımsız olarak çalışmaya daha fazla motive olacaktır.

6. Bağlantı

Bir lider olarak, çevrendeki insanlarda en iyiyi ortaya çıkarma ayrıcalığına sahipsin; bu, şirketinde başarı için önemli bir bileşen. Ancak başarıyı artırmak için önce bağlantıya odaklanmalısın.

Sinirbilim bize, eğer insanlar duygusal olarak güvende hissetmezlerse, beyinlerinin yaratıcı kısmına erişemeyeceklerini öğretir. Bunun yerine, hayatta kalmaya odaklanacaklardır ve bu, iş ve özel hayatta ilerleme için yeterli değildir.

İş yerinde aidiyeti ve bağlantıyı kolaylaştırmak liderin sorumluluğundadır; böylece, diğerleri bütün potansiyellerini kullanabilirler. Ekibin arasında daha derin bir bağlantı kurarsan ve potansiyellerine ulaşmalarına izin verirsen, onları sadece çalışan olarak görmemiş olursun. Onları gülerek selamla. Hayatlarıyla ilgili ayrıntıları hatırla. İyi olduklarında onlara iltifat et ve ne kadar sıkı çalıştıklarını ve katkılarının önemli olduğunu bildiğini göster. İş arkadaşlarınla anlamlı ilişkiler kurarken, etkili bir lider olarak sen de tüm potansiyelini kullanabilirsin. 

En iyi yeteneklerin kariyer platformu toptalent.co'ya üye ol, Türkiye'nin ve dünyanın en iyi şirketlerinin iş, staj ve kariyer fırsatlarını keşfet.


İLGİNİ ÇEKEBİLECEK İŞ İLANLARI

POPÜLER MAKALELER