Bu Yıl Daha İyi Bir Lider Olmak İçin Yapmanız Gereken 6 Şey

Yazar: İpek Sekülü

Araştırmacılar bir liderin zamanının yalnızca yüzde 3’ünü geleceği hayal etmek için harcadığını tahmin ediyor. Bu endişe verici araştırma, küresel kuruluşların sadece gelecekte iyi yol gösterecek insanlara sahip olmadıkları sonucuna varıyor. Başkalarıyla etkili etkileşim için en temel yumuşak becerileri bile daha iyi iş sonuçlarına çeviren bir biçimde sergileme kapasitesine sahip olmayan her seviyeden liderlerden bahsediyoruz. Hâlâ endişelenmediniz mi? Büyümek isteyen bir liderseniz veya liderler yetiştirmek için öncülük eden üst düzey İK lideri iseniz, planlarınızı liderlik rolleri için doğru insanları seçmek ve geliştirmek için bir inisiyatif kullanmalısınız.

Aşağıda her liderin ihtiyacı olan altı davranıştan bahsedeceğim. Başka bir deyişle, çalışanlarınızı en üst düzeyde ve etkili bir şekilde düzenleyip, etkili bir liderlik kültürünü nasıl oluşturacağınız aşağıda açıklanmıştır.

1. Liderler özgünlük göstermelidirler.

  • Yaşam boyu öğrenen olmak ve büyümekten asla vazgeçmemek.
  • Kişilerarası ve örgütsel olarak şeffaf olabileceklerini göstermek.
  • Benlik farkındalığı sergileyerek – yalnızca kendilerince değil, aynı zamanda başkalarının nasıl hissedeceğini ve onları önemli kılan şeyleri anlama yeteneği.
  • Liderliğinde olanlar da dahil olmak üzere diğer insanlardan gelen girdilere ve görüşlere açık olarak.
  • Her zaman “ahlaki otoriteyle” – bütünlük, dürüstlük, tutarlılık ve ahlaki davranış – ile çalışarak.

 2. Liderler kendileri için çalışanlara değer vermelidirler.

  • Çalışanlarına inanarak ve kazanılmadan önce bir hediye olarak güven vererek.
  • Saygı ve haysiyet göstererek ve başkalarına tedavi edilmek istendiğinde tedavi ederek.
  • Başkalarının ihtiyaçlarını kendinden önce koyarak.
  • Duyarlı ve yargısız bir zihinle dinleyerek.

3. Liderler çalışanlarını yetiştirmelidirler.

  • Öğrenme fırsatları sağlayarak.
  • Potansiyel geliştirerek.
  • Güçlerini bilmek ve onlarda önemli olan işte bu güçleri kullanmak.
  • Sürekli teşvik ederek, onları övmek ve tanımak.

4. Liderler, liderlik sağlamak için paketin önünde olmalıdırlar.

  • Geleceği düşünerek ve takipçilerini geleceğin birlikte yaratılmasına yardımcı olmak için kaydettirerek.
  • Kılavuzluk etmek ve yönlendirmek için öngörü ve sezgiler kullanarak.
  • Başlarken cesaretle ilerleyerek öncülük yaparak.
  • Verimli iletişimciler olmak, vizyonun yakalanması yolunda ilerlediği hedefler ve beklentileri açıklığa kavuşturmak. İnsanlar daima nerede bulunduklarını biliyorlar.

5. Liderler, liderlik ve karar alma süreçlerini paylaşmaya istekli olmalıdırlar.

  • Pozisyon, şeref ve kendini tanıtma ile ilişkili olarak gücü ve hatta durumunu paylaşarak.
  • Başkalarını etkilemek ve motive etmek için baskı yerine ikna ederek.
  • Otoriteyi aşağıya iterek başkaları güvenle yol almayı öğreneceklerdir.
  • Görüşüme, fikirlere, deneylere ve sağlıklı çatışmalara karşı bir çözüm bulmaya davet ederek.

6. Liderler topluluk kurmalıdır.

  • Kişisel ilişkiler geliştirerek ve başkalarına merhamet ve şefkatle davranarak.
  • Tüm ekip üyeleri için aidiyet duygusu ve bağlantı duygusu geliştirerek.
  • İşbirliği ile liderlik ederek ve tüm seslerin duyulmasını sağlayan ekip çalışmasının önemini vurgulayarak.
  • Çeşitliliği ve farklı görüşleri değerlendirerek ve onurlandırarak.

Bu, saf düşünce liderliğinde hayal edilen uzak bir geleceğin ütopik bir versiyonu değildir. Birkaçını söylemek gerekirse, Southwest Airlines, Google, Nordstrom ve Home Depot dahil olmak üzere gezegendeki en karlı şirketlerin bazılarında en iyi çalışma kültürlerini oluşturan şey budur.

Aslında, yukarıda listelenen en iyi altı davranış, 1.200’den fazla kuruluşa bakan araştırmalarla belirlendi ve optimum organizasyonel sağlık için katalizör olarak hizmetkâr liderliğini gösterdi.


İLGİNİ ÇEKEBİLECEK İŞ İLANLARI

POPÜLER MAKALELER

bimilim