En İyi 5 Yöneticinin Favori Mülakat Soruları

Yazar: Toptalent

Başarılı işe alım müdürleri, işe alım süreci boyunca çeşitli yeteneklerini kullanırlar. Adayları hızlıca tararlar ve mülakat öncesinde şüpheli özgeçmişleri fark edip zamanlarını kaybetmezler. Aynı şekilde mülakat sırasında da yalanı fark edebilmek önemli bir yetenektir. Özellikle adayların %81’inin mülakat sırasında yalan söylediğini göz önünde bulundurursak.

Klişe mülakat soruları adayın yeterlilikleriyle ilgili aydınlatıcı olamayabiliyor. Çünkü aday bu soruları özgeçmişinin veya ön yazısının üzerinden geçerek cevaplandırabilir. Tecrübeli ve başarılı işe alım müdürleri kâğıttan öğrendiklerinden daha fazlasını isterler. Geleneksel mülakat sorularının dışına çakarak adayın zor bir durumla karşılaştığında tepkisinin ne olacağını ve beklemediği bir soruya cevap verirken nasıl davrandığını gözlemleyerek kişinin kuruma uyum sağlayıp sağlayamayacağını daha iyi anlayabilirler.

Senin için bazı yöneticilerin mülakatlara yaklaşımını ve adayları daha iyi tanıyabilmek için sordukları soruları derledik.

1. Brian Chesky (AIRBNB)

Brian Chesky adayların hayatı hakkında sorular sormayı tercih ediyor.

Brian Chesky, ev kirası için paraya ve yeni bir iş fikri için sermayeye ihtiyaç duyduğu bir dönemdeydi. Yerel bir konferans yüzünden bütün otellerin dolu olmasını ve insanların kalacak yer bulamamasını fırsat bilerek yaşadığı yeri kiralamaya karar verdi. “Yatak ve Kahvaltı” kavramını “Şişme yatak ve Kahvaltı” şeklinde değiştirerek ortağıyla beraber hiç düşünülmemiş bir iş fikri için sermaye biriktirmeye başlamışlardı.

Mülakatlarda, Brian Chesky ezberlenmiş kurumsal yükseliş hikâyeleri yerine başarıları ve çözümleri duymak istiyor.

2014 yılında The New York Times’a yaptığı mülakatlarla ilgili şunları söylemiş: “İnsanlardan 3 dakika içinde hayatlarını özetlemelerini istiyorum. Karşımdaki kişiyi o kişi haline getiren kararların ve deneyimlerin ne olduğunu çözmeye çalışıyorum.”

2. Neil Blumenthal (Warby Parker)

Neil Blumenthal rastgele sorular sormayı seviyor.

İşe alımda kültürel uyum riski olabiliyor. Bazen önyargılar işe alım yöneticilerini belki de harika bir çalışan olabilecek adaydan uzaklaştırıyor.

Kültür, mülakatlar sırasında olumlu veya olumsuz bir sonuca direkt olarak etki etmese de, adayın organizasyona uyum sağlama süresinde önemli bir etken.

Neil Blumenthal diğer yöneticiler arasında şaşırtıcı, ters köşe sorular sormayı en çok sevenlerden biri. The New York Times’a yaptığı açıklamada favori sorusunun “En son giydiğin kostüm neydi?” olduğunu söylüyor.

Tabii ki Warby Parker’da işe alınabilmen için kostüm giymen, taklit yapabilmen gerekmiyor. Eğer aday kostüm giyemeyecek kadar ciddi biriyse, kurumsal kültüre uyum sağlayamayabilir. Neil Blumenthal’ın çalışanlarından beklediği işlerini ciddiyetle yapmaları ama aynı ciddiyeti kendilerini göstermemeleri.

3. Jeff Bezos (Amazon)

Jeff Bezos adayları sorumluluk konusunda sıkıştırıyor.

İş adaylarının çoğu geçmiş başarılarıyla övünmeye hazır şekilde mülakata gelirler. Jeff Bezos mülakat sorularını adayları zor duruma sokacak şekilde planlamış. İşe alım yöneticileri adayların beklenen durumlar karşısında nasıl davranacaklarını genellikle anlarlar. Mesela kaba bir patronla veya adil olmayan bir son teslim tarihiyle nasıl baş edeceklerini tahmin edebilirler.

Temelde bütün yöneticiler problem çözeme konusunda yaratıcı veya sonuç odaklı çalışan isterler. Genellikle de bunu iş tanımı yaparken açıkça belirtirler. Bu nedenle adaylar kendilerini aynen bu kelimelerle tanımlıyorlar. İşverenler adayların beklenmedik durumlara karşı verdiği tepkilerle doğru söyleyip söylemediklerini ayırt edebilirler, çünkü beklenmedik anlarda ezbere hareket etmek neredeyse imkânsızdır.

4. Peter Thiel (PayPal)

Peter Thiel aykırı çalışan arıyor.

PayPal’ın kurucusu Peter Thiel, işe alacakları adayın çoğu kişi tarafında kabul edilmeyen inanışa ve düşünceye sahip olmasını bekliyor. “Sıfırdan Bire” kitabında iş görüşmelerindeki tutumundan ve çoğunluk tarafından kabul edilen gerçeklere karşı gelebilen, geleneksel düşüncelere katılmama nedenini dile getirebilen adayı bulmanın öneminden bahsetmektedir.

5. Jay Gould (Yashi)

Jay Gould kendine karşı şeytanın avukatını oynamanı istiyor.

Adaylar için çok az şey aynı hikâyeyi tekrar tekrar anlatmak ve aynı cevapları tekrar tekrar vermek kadar sinir bozucudur. Jay Gould adayların araştırılması ve deneyimlerinin incelenmesi konusunda kendi takımına güveniyor. Daha sonra kendisi de adayların kültürlerine ve karakterlerine odaklanıyor.

Favori sorusu, “Seni neden işe almamalıyım?”.

2015’te Fast Company’e “Eğer çok uzun düşündüyse veya cevap veremediyse, bir şeyler saklıyor olabilir. Ama eğer özgün bir cevap verdiyse, favori aday o olabilir.” diye açıklıyor.


POPÜLER MAKALELER

bimilim