En İyi Yetenekleri Teşhis Etmekte Etkili 4 Kural

Yazar: Toptalent

Başarılı bir şirket kurmanın sırrı, doğru insanları işe almaktan geçiyor. Ancak 15 saniyelik bir özgeçmiş taramasına veya 30 dakikalık bir mülakata dayanarak kimin başarılı olacağını söylemek oldukça zor. Peki iş yerinin yıldız çalışanı veya kalıcı bir izlenim bırakamayacak olanı kim olacak?

Şirketime kimin uygun olduğunu nasıl bilebilirim? Bu sorunun cevabını verebilmek için, özgeçmişlerin ve ön yazıların ötesine geçerek onun karakterini incelerim. Daha önceki çalışmalarımda işe alım ve ekip oluşturma işine derinlemesine girdikten sonra, şaşırtıcı olarak işe alınan kişilerin hepsinin ortak dört özelliğinin olduğunu keşfettim. Hangi sektörde olursanız olun veya ürününüz ne olursa olsun, takımınızın başarılı olmasını isterseniz her çalışanın sahip olması gereken işte bu 4 nitelik:

1. Başarma İnancı

Bu “Ne olursa olsun yapacağım” cümlesiyle tanımlayabileceğimiz kişilerdir.  İşler zorlaştığında, engeller olduğunda ve kaynaklar kıt olduğu zaman, başarma inancı ve motivasyonu olan insanlar hayallerini gerçekleştirecek bir yol bulur. Başarısızlık olasılığına odaklanmaktan ziyade her zaman gerçekleşme olasılığı zemininde çalışırlar ve bunu yaratıcılık ve motivasyonla yaparlar. Başarısızlık fikrini tozlu raflarda bırakırlar.

Adaydaki başarma inancını değerlendirmek için sık sık “Bana hayatınızda veya okulda büyük bir sıkıntıya düştüğünüz zaman bulduğunuz çözümü anlatın” derim. İşte sırrı: Bu soruyla, engelin ne olduğuyla değil, yeteneğin zorlukların üstesinden gelmek için kullandığı taktiklerle daha çok ilgilenirim.

2. İşbirliği Yapabilme

Şirketinizin gücü, kolektif ekibin yaratıcı gücüne dayanır. Çoğu zaman, her birinin güçlü yönlerini belirleyerek ve en iyi çözümü bulmak için birlikte çalışarak hedefimize daha hızlı ulaşırız. Farklı fikirlerin gücünü bildiğimizden ve eş güdümlü çaba her zaman başarıya götürdüğünden, “fikir birliğine dayalı” karar alma kavramı burada çalışmaz. Yani, ofisimizde yıkıcı egolar için, üstünlük kurup kendi fikirlerini kabul ettirme gibi davranışlar için yer yoktur. Bunun yerine, hedefimize birlikte ulaşma fikrini seviyoruz, çünkü her zaman bu yolun daha iyi olduğunu biliyoruz.

Burada, adayın şimdiye kadar parçası olduğu en iyi ofis ortamını tanımlamasını istiyorum. Yanıt olarak, kazanan bir takımın ana unsurunun “işbirliği” olduğunu açıkça anlayan (ve saygı duyan!) kişiyi ararım.

3. Merak

Temel değerlerimizden biri öğrenmedir; öğrenme bizi ileriye götürür. Bir kişi ne kadar meraklıysa, öğrenmeye açık olma ihtimali o kadar artar ve her zaman yeni bilgiler arar. İşe aldığım herkes işimizin ve iş hayatımızın nasıl olduğunu anlamak isteyenler.

Adayların bana sorduğu soruları temel alarak, merak katsayılarını ve öğrenme sevgilerini değerlendiririm. İpucu: Şirketin felsefesi ve stratejisi etrafında eğilimli sorular soranlardan daha çok etkilenirim.

4. Duygusal Zeka

Listemde bir takım üyesinin sahip olması gereken özellikleri içerisinde, duygusal zekanın yeri tepededir. Empati; başkalarını dikkate alma, bağlantılar kurma, mükemmel liderlik ve derin bağların köküdür. Bir organizasyona olan güvenin temelini oluşturur ve bireylerin birbirlerini daha iyi teşvik etmelerini sağlar. Böylece birlikte daha büyük işler başaran ekipleri meydana getirir.

Dürüst olmak gerekirse empati, adayla odadayken konuşma yapılmadığı zamanlarda fark edilir. Empati, konuşma yerine; daha çok vücut dili ve göz teması ile ilgilidir.

Bir mülakatta geleceği ya da şirketin en başarılı çalışanının kim olacağını tahmin edemiyorum fakat başarma inancını, işbirliğinin, merakın ve empatinin başarının temel göstergeleri olduğunu biliyorum. Bu niteliklere sahip çalışanlar, özünde motive olmuş, daha fazlasını yapmak için heyecan duyan, başarılı olma, hızlı öğrenme ve beklenenden fazlasını gerçekleştirme becerileri ile bizi şaşırtmaya devam eden yetenekler…


POPÜLER MAKALELER