Google, Amazon ve Facebook'un En İyileri İşe Alma Sırları

Yazar: Toptalent

Google, Amazon ve Facebook'un En İyileri İşe Alma Sırları

Google, Facebook, Amazon. Bu üst düzey şirketlerin her birine yılda bir katrilyonun üzerinde iş başvurusu gelir. Bu sebeple, en iyi adayları işe almak için iyi bir işe alım sürecine sahip oldukları söylenebilir. Peki bu süreç nedir?

Bu içerik, Google’da arattığınız Google mülakat sorularından oluşan popüler bir liste değil. Aslında, iyi planlanmış işe alma süreçleri, algoritmalar ve kuantum fiziği hakkındaki ilkel sorguların ötesine geçiyor.

Siz de dünyanın en iyi yeteneklerini işe almak istiyorsanız, bu gizli işe alım stratejilerinden birini deneyin.

#1

Telefon mülakatlarına söylenenden 15 dakika erken veya geç başlayın, ya da hiç başlamayın.

NEDEN?

İşe her zaman hazır olan insanları bulmak için

Herkes, beklediği bir zamanda aradığınızda, bir dizi soruyu yanıtlayabilir. Peki, eğer onları uykudayken, zumba dersindeyken veya tuvaletteyken ararsanız ne olur? İşte en ileri teknoloji şirketleri, her an iş için hazır olan insanları böyle bulur.

#2

Mülakat programını mümkün olduğunca kafa karıştırıcı ve tahmin edilemez hale getirin.

NEDEN?

Yönlendirmeye ihtiyaç duymayan insanları bulmak için.

Mülakata girenlerin ya da mülakatı yapanların, görüşme sırasında neler olacağıyla ilgili hiçbir fikre sahip olmadıklarından emin olun. Bu, kimse neler olup bittiğine dair bir ipucuna sahip olmadığında, kimin en iyi performans göstereceğinin mükemmel bir göstergesidir.

#3

Sunum sırasında bir şeyin yanlış gittiğinden emin olun.

NEDEN?

Adayın ideal olmayan şartlara nasıl uyum gösterdiğini görmek için.

Adayın sunumunu, gerekli ekipmanların çalışmadığı herhangi bir odaya ayarlayın. Eğer aday, bu şekilde sunumu gerçekleştirebiliyor ve ayarlama yapmayı çok da önemsemiyorsa, bu onun kolaylıkla çalışabileceğiniz biri olduğunun iyi bir işareti olabilir. Teknoloji dünyasında çok kullanışlı görünen Plan B, Plan C ve Plan D ‘ye sahip olan adaylara bonus puan verilir. (Bonus points are given for candidates who have a Plan B, Plan C and Plan D, which comes in very handy in the tech world.)

#4

Mülakat sırasında bir sürü yanlış varsayımda bulunun.

NEDEN?

Kolayca rahatsızlık duyan adayları ayıklamak için.

Adayın son çalıştığı yer Twitter ise, “Ne kadar süre Yahoo’da çalıştın?” sorusunu sorun. Adayın sizi düzelttiğindeki tonlamasına dikkat edin. Bu konuda kabalaşıyor mu, yoksa rahat mı davranıyor? (Is he a jerk about it or does he stay cool?)  Teknoloji şirketlerinin kullandığı bu strateji, kaçınılamaz ve sevimsiz durumlar altında şirketlerin hangi adaylarla çalışmayı tercih edebileceğini gösterir. (This is how tech companies find out what a candidate would be like to work with when the shit inevitably hits the fan.)

#5

Adaylardan şirkete özgü problemlere çözüm üretmesini isteyin.

NEDEN?

Çünkü bu konuda gerçekten yardıma ihtiyacınız var.

Teknoloji şirketleri, adayların çoğunlukla şirketin o anda karşılaştığı problemlere çözüm üretmesini bekliyorlar. Bu, aynı zamanda, problemlere ücretsiz yardım almanın da bir yoludur.

 #6

Görüşmenin farklı odalarda devam etmesini sağlayın.

NEDEN?

Rahatsız olduklarında bile hala heyecanlı olan insanları bulmak için.

Görüşme sırasında adayların rahat etmesine asla izin vermeyin. Bu, tüm gün boyunca uygun konferans salonlarının bulunmaması durumunda rahatsız edici derecede heyecanlı olacak insanları bulmanızı sağlar. ( This is how you find people who are uncomfortably excited and also get around the fact that no conference rooms were available for the entire day.)

#7

Aynı soruyu defalarca kez sorun.

NEDEN?

Adayın tutarlılığı test etmek için.

Teknoloji dünyasında, öngörülebilirlik iyi bir şeydir. Mülakat sırasında aynı soruyu defalarca kez sormaktan çekinmeyin çünkü, bunu yaparken bir yandan da eleme yapıyorsunuz. (During the interview, don’t worry about asking the same question over and over again because you keep blanking out.)  Bu, adayın tutarlılığını test etmek için iyi bir yöntemdir. Adaylar, sadece üst düzey roller için görüşme yaparken cevapları ile çelişkili olmalıdır. (Candidates should only be wildly inconsistent with their answers when interviewing for senior roles.)

#8

İkili görüşme yürütün, bunu yaparken de iyi polis/kötü polis rollerini kullanın.

NEDEN?

Baskı altındayken aynı anda birçok şeyi yapabilen insanları bulmak için.

Adayı konferans odasının ortasına, masanın her iki ucundaki görüşmecilerle birlikte oturtun. Aday her bir soruyu yeterince cevaplarken aynı anda dikkatini her iki görüşmeciye de yönlendirebiliyor mu? Yoksa tükenmiş bir şekilde bu görüşmeyi neden kabul ettiğini mi düşünüyor? Bu, adayın zor durumlar karşısında nasıl bir performans sergileyeceğinin mükemmel bir göstergesidir.

#9

Bir soru sorun ve sonrasında gürültülü şekilde yazmaya başlayın.

NEDEN?

Ortamda dikkat dağıtıcı öge bulunmasına karşın odaklı kalan kişileri bulmak için.

Adaya bir soru sorun. Ardından, cevap vermeye başladığı anda, gürültülü bir şekilde yazmaya başlayın. Özür dileyerek dinlediğinizi, sadece not aldığınızı söyleyin. Not alabilirsiniz ya da uzaktaki babanıza e-mail yazabilirsiniz, ne yaptığınız fark etmez. Adayın dikkati hala soru üzerinde mi, yoksa aday tamamen dağıldı mı gözlemleyin. Bu, işini yaparken küçük dikkat dağıtıcı şeylere pabuç bırakmayan adayları bulmanıza yardımcı olacaktır.

#10

3 ay sonra adayı başvurmadığı bir işi teklif etmek için arayın.

NEDEN?

Kararlı kişilere ulaşmak için.

Bu, başvurduğu işin ilk etapta gerçekten olmasını istemeyen insanları ayıklamanın harika bir yoludur. Aday istediği iş için savaşıyor mu? Teklifi, alabileceği en iyi teklif olduğunu düşündüğü için mi kabul ediyor? Yoksa aylar önce başka bir iş bulduğu için ret mi ediyor? Bu taktik, kararlı kişilerin bulunmasının iyi bir yoludur.

En iyi yeteneklerin kariyer platformu toptalent.co'ya ücretsiz üye ol:


POPÜLER MAKALELER

bimilim