İşveren Tükenmişliği: Neden Oluyor ve Ne Yapabilirsiniz?

Yeni CV örneklerini incele

İşveren tükenmişliği: Neden oluyor ve ne yapabilirsiniz?

Yöneticiler İK'nın işe yaramaz olduğundan şikayet ediyorlar.
İşe alım görevlileriniz size daha fazla iş talebiyle başa çıkamayacaklarını söylüyor.
Yetenek şefin az önce haber verdi.

Tanıdık geliyor mu?

İşe alım ekibinizin yakılmasından sorumlu olabilir misiniz?

İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği'ne (SHRM) göre, tüm sektörler ve işveren boyutları genelinde ulusal ortalama , herhangi bir zamanda işe alan kişi başına 30-40 açık talep arasında bir yerdedir . Kulağa makul bir sayı gibi geliyor, değil mi?

Kabul etmeden önce, bu veri noktasının işe alım görevlisi tükenmişliğine neyin katkıda bulunabileceğine dair tüm hikayeyi anlatmadığını anlamak önemlidir.

Aşağıdakiler, işe alım ekibiniz için makul bir iş yükünün ne olduğunu ve işe alım çabalarınızın etkinliğini belirlerken göz önünde bulundurulması gereken diğer faktörlerdir.

1. İşsizlik oranları

İşsizlik oranı yüksek olduğunda, daha fazla başvuran, daha sağlam bir başvuru hattına ve artan bir teklif kabul oranına yol açacaktır. Bir işe alım görevlisine daha fazla sayıda iş ilanını yönetmesi için zaman veren oranları doldurma süresi de azalacaktır.

Ancak bunun tersi de doğrudur. Şu anda deneyimlediğimiz düşük işsizlik oranlarına sahip olduğumuzda, işverenler önemli ölçüde daha az nitelikli başvuru görüyor, bu da pozisyonları doldurmak için çok daha fazla zaman ve çaba harcadığı anlamına geliyor. Bu nedenle, özünde, işe alımdan sorumlu olanlardan ek destek olmadan aynı sonuçları üretmelerini istiyoruz.

Ücretsiz İş İlanı Ver
Toptalentco'da ücretsiz iş ilanı verin, en iyi yetenekleri işe alın.

2. Özel bir işe alım ekibinin olmaması

Pek çok kuruluşun özel işe alım ekipleri yoktur, bu da birçok İK çalışanının diğer sorumluluklarını dengelerken işleri doldurmak için muazzam bir baskı altında olduğu anlamına gelir. Aynı zamanda kısıtlı bütçeli şirketlerde çalışanlara işe alım ücreti ödeyemeyecekleri söyleniyor. İşinizde olan buysa, kendinizi başarısızlığa hazırlıyorsunuz.

İK ekibinizden daha azıyla daha fazlasını yapmasını istemeye devam ederseniz, kısa süre sonra yeni bir İK departmanını işe almak gibi imrenilmez bir konuma geleceksiniz. İnsanların işleri hakkında iyi hissetmelerini istiyorsunuz. Birçoğu için bu, işe alım ücretleri için bir bütçe ve sözleşmeli bir işe alım görevlisi kiralama onayı gibi işlerini iyi yapmak için gerekli kaynaklara sahip olmak anlamına gelir.

3. Mevcut kaynakların eksikliği

Mevcut kaynaklara kısaca değindik (yani işe alım ücretleri için bütçe, sözleşmeli işe alım görevlileri için personel sayısı vb.) Ancak, 2022'nin getireceği işe alım zorluklarına hazır olduğunuzdan emin olmak için incelemeniz gereken daha fazla faktör var.

Yetenek stratejinizi güncellediniz mi ? Eğer yapmadıysanız, o zaman insanlarınızın neden hüsrana uğradığına şaşmamak gerek. Pandemi öncesinde oluşturulmuş bir yetenek planı üzerinde çalışmak, akıllı TV'nizi nasıl çalıştıracağınızı bulmaya çalışırken eski televizyonunuzun kullanım kılavuzunu okumaya eşdeğerdir. O planı (ve o kılavuzu) çöpe atın ve içinde bulunduğumuz zamanlar göz önüne alındığında ilgili bir strateji oluşturun.

Etkili bir çalışan tavsiye programınız var mı? Buradaki anahtar kelime etkilidir. Çoğunuzun, çalışanlarınızın farkında olmadığı programları var. Kuruluşunuzda akılda kalıcı olduklarından emin olmak için bu programları yeniden markalandırmanın şimdi tam zamanı. Sağlam bir sosyal medya işe alım programınız var mı? Değilse, işe alım ekibiniz olması gerekenden çok daha fazla çalışıyor olabilir.

Ücretsiz İş İlanı Ver
Toptalentco'da ücretsiz iş ilanı verin, en iyi yetenekleri işe alın.

4. Yüksek çalışan devir hızı

Çoğu insan, yüksek düzeyde çalışan devir hızının adayları cezbetme ve işleri doldurma üzerindeki tam etkisini anlamıyor. Hangi şirketlerin çalışanlarını kaybettiği bir sır değil, bu da çalışanlarınızın bir aday çıkarmak için düşük cirolu bir rakibe göre iki kat daha fazla çalışması gerektiği anlamına geliyor.

Geri dönüp geçmişi değiştiremezsiniz. Ancak, karmaşayı durdurmak için hemen adımlar atabilirsiniz. İlk olarak, insanların neden ayrıldığının gerçek nedenini öğrenebilirsiniz. Kapıdan çıkarken birçok insan “daha iyi bir fırsat” için ayrıldıklarını söylüyor. Ama gerçekten bilmek istediğiniz şey, ilk etapta neden daha iyi bir fırsat düşündükleri.

Ardından, yöneticilerinizin ekipleriyle bir araya gelmesini ve aşağıdaki soruları sormasını istiyorsunuz:

Bu işe girdiğinizde umutlarınız ve hayalleriniz nelerdi?
Hayallerinize doğru ilerliyor musunuz?
Oraya gitmene yardım etmek için ne yapabilirim?

Yöneticilere, ekip üyelerinin arzu edilen bir varlık durumuna ulaşma isteklerini destekleyebilecekleri alanları dinlemelerini hatırlatın.

5. Yeterince kullanılmayan kaynaklar

İşe alım görevlilerinizin işleri doldurmasına yardımcı olmanın en hızlı yolu , tüm ekibinizi bir işe alma makinesine dönüştürmektir . Kuruluşunuzdaki her kişi, yetenekleri işe almaktan sorumlu olmalıdır. Bunun gerçekleşmesi için, çalışanlarınızı işe alma ve başarı için seçme konusunda eğitmelisiniz.

Bunlar, tükenmişliği azaltmanın yollarından bazıları ve işe alım görevlilerinin bugünlerde hissettikleri stres ve kuruluşunuzun uygun adaylarla işleri nasıl daha hızlı doldurabileceğine dair öneriler. Bir sonraki adım size kalmış. İşe alım ekibinizin yenilenmesini ve 2022'nin getireceği zorluklarla yüzleşmeye hazır olmasını sağlamak için şimdi bir şeyler yapın.

Daha fazlası için Toptalent İnsan Kaynakları Platformu'nu ziyaret edebilirsiniz.