Limitli Bütçeyle En İyi Yetenekleri Çekmenin 5 Yolu

Yazar: Toptalent

Çoğumuz, tamamen parasız olduğumuzu hissettiğimiz ilk zamanı hatırlayabiliriz. Benim için, okuldan mezun olmadan önceki son dönemdi. Param bitmişti ve kredi kartım gece arkadaşlarla söylediğimiz pizzayı  karşılamıyordu. Ancak hiçbir zaman, para eksikliğim nedeniyle sosyal hayatımı feda etmeyi planlamadım, bu yüzden yaratıcı olmalıydım.

O zamandan beri, bütçenin bazen az olduğu birkaç küçük şirkette çalıştım. Adayları işe aldığım bir pozisyondaydım, ama etkili işe alım kampanyası yapacak, pazarlamada kullanacak bütçem yoktu. Sonra şunu keşfettim. Aslında birçok adayın, bir şirketin kendisine önem verdiğini hissetmesi için büyük bütçeler saçılan organizasyonlara ihtiyacı yok. Yetenekleri çekmenin mütevazi bütçelerle hayata geçirilebilecek yolları da var.

İşte bu yollar:

1. Güçlü Markalama Yapın

Yetenekler sizinle mülakata gelmeden önce, sizi Google’dan aradıklarna emin olabilirsiniz.  Sadece şirketinizin yaptığı iş hakkında daha fazla bilgi edinmek için değil, aynı zamanda şirketinizde çalışmanın neye benzediğini görmek için de.

Bu nedenle, işveren markanızın hem kendi kariyer sitenizde hem de sosyal medyada ve başvuranların sizi bulacağı diğer yerlerde hakkınızda doğru hikayeyi anlattığından emin olmalısınız. Yaratıcı olun ve ürünlerinize değil insanlara odaklanarak şirket kültürünün parlamasına izin verin. İş tanımlarınızı, kariyer sayfanızı ve sosyal medya sayfalarınızı, heyecan verici  fotoğraflar ve başarı öyküleriyle (gerçeği yansıtan) donatın . Amacınız, yeteneklerin ” Süper, çalışmak için  gerçekten harika bir yer gibi görünüyor” algısını yaratmaka olmalı.

2. Adaylara İlgi Gösterin

İş aramak streslidir. Yetenekler bu süreçte genellikle kendilerini karanlıkta hissederler. Bu nedenle onlara yeterli bilgiyi verdiğinize ve karanlıkta kalmadıklarına emin olun. Başvurdukları andan itibaren, ekibinizle iletişimde olup bir yanıt almaları gerekir; pozisyonla ilgilendikleri için onlara teşekkür edip,  uygun durumda onlara ulaşacağınızı bildirin. Bu an, sosyal medya sayfalarınıza yetenekleri yönlendirmek için de güzel bir andır. Örneğin mesajınızın hemen arkasına “Şirketimizi daha yakından tanıman için, biz başvurunu incelerken sen de Twitter, Toptalent.co ve Facebook sayfalarımıza göz atabilirsin” diyebilirsiniz.

Sistemden gönderilen otomatik e-postalar iş yükünü alıyor, ancak kişisel bir dönüş yapmak tabi ki daha etkili. Noreply@sirket.com adresinden gelen soğuk, steril, jenerik bir cevap? Çok hoş değil. E-posta adresinizi tam olarak yazmak istemiyorsanız, takma ad ekleyebilirsiniz. (insankaynakları@sirket.com) . Yanıtları veya soruları düzenli olarak kontrol ettiğinizden emin olun. Ardından, mesajınızı özelleştirdiğinizden ve şirket kültürünü doğru şekilde yansıtacak bir dilde olduğundan emin olun.

3. Ev Sahibi Gibi Davranın

Yetenekler mülakata geldiğinde, olabildiğince hoş karşılanmaları için elinizden gelenin en iyisini yaptığınıza emin olun. Bir danışma masanız varsa, görüşme saatinizde arkasında kim oturuyorsa, görüşme saatiniz geldiğinde orada olmalı. Su, çay ve kahve ikramını eksik etmeyin. Adaylar genellikle görüşme saatinden 5 ila 10 dakika önce gelir, onlara ofis ortamında ısınmaları için bir kaç dakika verin.

Başlamaya hazır olduğunuzda, hemen mülakata başlamayın. Yeteneklerin potansiyel çalışma alanlarını ve iş arkadaşlarınızı hissetmelerini sağlamak için ofisinizde bir gezi yapın.

4. İşe Alımcılarınızı Eğitin

Bir işe alma bakış açısıyla her şeyi doğru yapabilirsiniz ancak görüşme sırasında bir şeyler ters gittiğinde bu yeteneğin ağzında hala kötü tad bırakabilir.  Katılımcıların listesinde CEO’nun yer alıp almadığı önemli değil, hangi işe alımcının hangi soruları ve yetkinliği test ettiğini net olarak tanımlayın ve tüm yeteneklerin aynı süreçten geçtiğine emin olun. 5 basamaklı bir işe alımda 4 basamktaki işe alımcının aynı soruları sorması sinir bozucu olabilir.

Bunun yerine, her görüşmeciye bir liste hazırlayın. Biri stratejik sorular sorarken diğeri kişiliğe odaklanabilir, ve bir diğeri deneyimlere.

5. Gerçek Geri Bildirim Sağlayın

Yetenekler bir mülakata katılmak için zamana ve çaba harcıyorlarsa, onlara dürüst bir geri bildirim borçlusunuz demektir. “ihtiyaçlarımıza daha çok uyan başvuru sahiplerini arıyoruz” gibi çok genel ve bir gelişim noktası vermeyen geri bildirimlerden kaçının.  Eğer adayın deneyimi yetersizce bunu ona açık ve doğru bir iletişim şekliyle ifade edin. Dürüstlük ve samimiyet insanların canını acıtmaz. Gelecekte görüştüğünüz yetenek için bir rol düşünüyor musunuz? O zaman gerçek geri bildirim  vermelisiniz! Yeteneğin bu deneyimi onlarca diğer yetenekle paylaştığına emin olabilirsiniz.

Günün sonunda yetenekleri etkilemek için milyon dolarlık bütçelere ihtiyacınız yok, profesyonel bir süreç ve mevcut iletişim kanallarında doğru bir temsil de uzun vadede güçlü bir işveren markası yaratmaya büyük katkı sağlar.


POPÜLER MAKALELER