İş Hayatında Başarı Toptalent

Toptalent Business School'un sunduğu Entrepreneurial Leadership eğitim programını keşfet!

Yeni iş projenize sıfırdan nasıl başlayacağınız hakkında bilgi mi arıyorsunuz? Bu makalede hayalini kurduğunuz işe nasıl başlayacağınızı okuyacaksınız. Karmaşık bir şey yok, sadece sizin için basit talimatlar.

Sıfırdan Başlama: 7 Temel Adım

Küçük projelerin geliştirilmesi, mevcut ekonomik durumun en popüler iş alanlarından biridir. Yönetim konusunda oldukça esnek ve kendi alanlarında oldukça çeşitlidirler. Bu makale, sıfırdan bir işe nasıl başlayacağını öğrenmek isteyenler için yararlıdır.

1. Yeni başlayanlar için bir yeni bir iş kurmak neden daha iyidir?

Birçok girişim, olağan dışı ve cesur fikirlerle başlar. Sıfırdan başlayarak, bir kişi radikal bir yenilik ortaya çıkarabilir ve bazen pazarı kasıp kavurabilir. Birçok başarılı proje, pazarın iyi veya en azından uygun bir seçenek sunamadığı fakat girişimlerin ihtiyaç duydukları şeyleri kendilerinin yaratmasıyla başlar. Ev yenileme işi yapan genç bir aile, istedikleri iç mekanı oluşturmak için doğru kaynakları bulamadı ve bu yüzden Houzz‘u yarattı.

Girişiminizin iş modelini kendiniz oluşturursunuz. Bağımsız eylemler bütçenin mümkün olduğunca rasyonel bir şekilde dağıtılmasına ve planlanmasına izin verecektir.

2. Girişiminizi sıfırdan nasıl başlatırsınız: İlk 7 adım

Birçok yeni girişimin merakla sorduğu soru: Girişiminizi sıfırdan nasıl başlatabilirsiniz? Bu zorlukla yüzleşmeniz için 7 etkili adım sunuyoruz.

2.1. Değerinizi belirleyin.

Projenizin amacının ne olduğunu anlamak önem taşır. Aşağıdakileri hakkında biraz düşünelim:

• Girişiminiz 3 veya 5 yıl içinde neyi temsil edecek?
• Yakın gelecekte nasıl görüyorsunuz?
• Rakiplerinizde ne anlamda farklısınız?
• Müşterileriniz size ne için değer veriyor?

Yukarıdakilerin tümünü anlamak, girişiminizin müşterilerinin ve ortaklarının gözünde değerini anlamanıza yardımcı olacaktır. Amacınız müşterilerinizin ilgisini çekecek, hızla gelişecek ve kâr sağlayacak kaliteli bir ürün geliştirmektir. Girişimin iyi büyümesi için ayrıntılı bir plan hazırlamaya çalışın.

2.2. Pazarı analiz edin ve nişinizi seçin.

Planlamanın en önemli aşamalarından biri, ilgilenilen pazar segmentlerinin analizidir. Örneğin akıllı telefonları ele alalım. Ayrıntılı bir analiz sayesinde, bazı modellere talep olup olmadığını kolaylıkla ortaya çıkarabilirsiniz. Ayrıca, projenizin geliştirilebileceği nişi ve kar elde edip edemeyeceğinizi belirleyebilirsiniz. İhtiyacınız olan pazar aşırı doymuş olabileceğinden, orijinal planlara biraz ayar çekilmesi gerekebilir. Aynı zamanda, bazı nişler veya pazarlarda gerçekten talep bulunuyor olabilir.

2.3. Benzersiz bir Satış Teklifi (USP) belirleyin.

Zaten gerekli pazara karar verdiniz ve bir niş seçtiniz... Bu durumda bir sonraki adım benzersiz bir satış teklifi belirlemektir. Pazarı analiz ederek rakipler hakkında da bilgi edinmiş olacaksınız. Bu veriyi kullanın! Rakipleriniz tarafından yapılmış hataları tekrar etmekten çekinin ve diğerlerinden olumlu bir şekilde farklı bir ürün yaratmaya çalışın.

Ayrıca, her zaman öncü olabileceğiniz nişlerin de bulunduğunu unutmayın. Benzersiz bir içerik oluştururken girişimler rakiplerinden kurtulur: böyle bir ürünü pazarın “kollarını açarak” karşılayacağı kuvvetle muhtemeldir. Fakat rakipler kesin olarak ortaya çıkacaktır. Sonraki adımlarınızın ne olacağını düşünün.

2.4. Bir iş planı yapın.

İş dünyasında başarının en az bağlı olduğu nokta planlama aşamasına değildir. Bir iş planı işinize oldukça yarayacaktır. Planın amacı:

• Genel kavramın yanı sıra bir girişimin geliştirilmesi için genel bir yol haritası geliştirmek;
• Girişimin gelişim süreci üzerinde kontrol sahibi olmak;
• Dış yatırımcıları projeye çekmek;
• Bankalardan kredi almak;
• Müşterileri çekmek.

Yani, iş planı yalnızca iç eylemlerin düzenlenmesi için değil ayrıca müşteri ve yatırım/para çekmek için de faydalıdır.

2.5. Reklam yayınlayın ve müşteri arayın.

Müşteri akışı büyük ölçüde reklam kampanyasının etkinliğinin sonucudur, ancak gerekli göstergelere nasıl ulaşılır? Bunu yapmak için, ürününüzü nasıl tanıtacağınızı önceden planlamanız önerilir.

• Hedef Kitle portresi: Hedef kitlenizin kim olduğunun farkına vararak, daha etkili bir şekilde etki altına alabilirsiniz.

• Kişisel iletişim: tam bir reklam kampanyası başlatmadan önce bir dizi kişisel toplantı düzenleyin, potansiyel müşterilere birkaç çağrı yapın, bir e-posta listesi gönderin ve alınan reaksiyona bakın.

• Hedefli reklamcılık: bu tür reklamlar, kitlenizin ürününüzle en çok ilgilenecek kısmına tam olarak odaklanmanıza ve onları çekmenize yardımcı olur.

Reklamlarınızın daha büyük bir etkiye sahip olması için, rakiplerinizin arka planında sizi tanınabilir kılacak benzersiz tasarım çözümleri kullanmanız önerilir: yazı tipleri, renkler, logolar, vb. Böyle bir stili kendiniz oluşturmayı deneyebilirsiniz, ancak sonuçlar beklentileri karşılamayabilir. Böyle bir durumda, tasarımcılara güvenmek veya Logaster gibi online üreteçlerden birini kullanmak daha faydalı olacaktır.

2.6. Müşteri tabanı oluşturun.

Bu aşamada, işletmeniz çalışıyor ve muhtemelen ilk karı getirmiş olmalıdır. Artık halihazırda  müşteriniz olmuş veya yakın gelecekte olabilecek kişilerden oluşan veritabanınızı toplamalısınız. Kaliteli bir veritabanı, piyasaya göz kulak olmanıza yardımcı olur ve uygun şekilde kullanılırsa, ürünün satışından ve dağıtımından kâr getirir. Bu tür veritabanlarının en önemli özelliği, hizmetlerinizle ilgili kişilerden oluşmasıdır ve bunlar üzerinde reklam kampanyalarınızı uygulamanız hedefli reklamcılık olacaktır.

2.7. Sonuçları analiz edin ve işletmenizi ölçeklendirin.

Bu aşamada, ara sonuçları görmek önemlidir. Analizin, güzel sayılarla göze hoş gelen yararsız istatistiklere tabi olmaması gerektiğini unutmayın. Girişiminiz geliştirilmelidir! Hatalarınızı bulun, çözmenin yollarını düşünün. Güçlü yönleri de bulun. Belki de odaklanmaya değer noktalar güçlü yönleriniz üzerinedir.
Hataları topladıktan ve üzerinde çalıştıktan sonra, bir sonraki adımı geliştirmeniz gerekir. Belki birkaç ay sonra, orijinal planın işe yaramadığını fark edeceksiniz. İşletme zarar getirecek ve yakın gelecekte bir iyileşme beklenmeyecektir. Bu gibi durumlarda umutsuzluğa kapılmayın! Sorunu fark ettikten sonra, durumunuzu nasıl düzeltebileceğinizi ve neyi değiştireceğinizi düşünün. Talep edilen bir şey yapmaya çalışın.

Sonuç

Belkide %100 işe yarar bir girişim oluşturmak için ideal yoktur. Girişiminizin oluşumundaki aşamaların her birinde risklerin ortadan kaldırılması gerektiğini unutmayın. Olağan dışı kararlar almaktan korkmayın. Başarıyı pekiştirmeye çalışın, geleceği düşünün ve bu şekilde projeniz kesinlikle başarılı olacaktır.

İş dünyasının etkili liderleri ile girişimci liderlik özelliklerini kazan.

En iyi yeteneklerin kariyer platformu toptalent.co'ya üye ol, Türkiye'nin ve dünyanın en iyi şirketlerinin iş, staj ve kariyer fırsatlarını keşfet.