İnsan Kaynakları Toptalent

Top Talent Bulamıyorum Diyenler İçin Olası 5 Neden

Yetenekli çalışanlar, şirketlerin rekabetçi iş dünyasında en önemli silahlarından bir tanesi. Sizin de ''yetenekli aday bulmakta zorluk çekiyorum'' dediğinizi duyar gibiyiz. Bu şaşırtıcı değil zira Türkiye yetenek kıtlığında dünyada başı çeken ülkelerden.

Şirketiniz Top Talent adayları kazanmakta güçlük çekiyorsa, bunun nedenini anlamak için aşağıdaki 5 maddeyi kontrol etmenizi öneriyoruz:

1. İlk görüşmeyle işin teklif edileceği görüşme arasındaki zaman uzun.

Bu zaman 10 yıl önceye göre oldukça uzadı. Yetenekli adaylar bu sürede sıkılabilir, fikir değiştirebilir veya alternatif şirketlere gidebilir. Bu sürenin azalması için organizasyona ve pozisyona uygun çok sayıda yeteneği sürece baştan dahil etmek ve elemeyi önden yapmak gerekiyor.  Yetenekler nezdinde marka bilinirliğini artırmak için markanın nerede durduğu, neye benzediği, nasıl adaylar istediğini açık ve net şekilde ifade etmesi gerekiyor.

2. Adaylar için doğru yere bakmıyorsunuz.

Sürekli olarak düşük kalitede başvurular alıyorsanız, yüksek yeteneğe sahip adayları yanlış yerlerde arıyorsunuz demektir. Bu da bütçe ve zaman kaybı anlamına geliyor. Ortalama bir işe alımcı 1 pozisyon için 100’den fazla CV değerlendiriyor. Online platformlar üzerinden ön elemelerle bu süreci daha verimli hale getirebilirsiniz. Sadece genç profesyonel, öğrenci ve yeni mezunları hedefleyen toptalent.co gibi odaklı platformlarda yer vereceğiniz ilanlarınız sayesinde, nitelikli adaylara daha hızlı ve düşük maliyetle ulaşabilirsiniz. İlgisiz başvurularla da zaman kaybetmemiş olursunuz.

3. Kurum kültürünüzü yeterince net anlatmıyorsunuz.

Şirketinizdeki açık pozisyonlara başvuracak adayların şirketinizde çalışmanın neye benzeyeceği konusunda bilgili olmaları, aday ile doğru kültür eşleşmesini oldukça kolaylaştırır. Bunu aşmak için şirketinizi, kültürünüzü artıları ve eksileriyle net şekilde anlatmak ve içeride çalışan veya staj yapan kişilerin testimoniallarını paylaşmak gerekiyor.

4. Mevcut, eski ve potansiyel çalışanlarınızdan geri bildirim almıyorsunuz.

Mevcut, geçmiş ve potansiyel çalışanları anlamak, dışarıya ne mesajı verdiğinizi anlamakta kritik rol oynarlar. Yani bir anlamda araştırma için doğru bir bazı temsil ederler. Çalışanlarınıza kısa bir anket yapın. Şirketinizin mesajlarını, süreçlerini, artılarını ve eksiklerini öğrenin. Potansiyel çalışanlarınızla bir araya gelin. Böylece aradığınız yeteneğe ulaşmaktaki engelleri görüp ona uygun aksiyonlar alabilirsiniz.

5. Yetenek ve İşveren Markası iletişimi yapmıyorsunuz.

Yeni dünyada hepimizin kafası çok karışık. Çalışmak için çok sayıda şirket ve pozisyon var. En yetenekli adayların zihinlerinin her zaman üstünde kalmak, radarlarında olmak için sürekli iletişimde kalmalısınız. Onlarca MT, staj, yetenek programını yapmak yeterli değil. Daha önemlisi bu programları duyurmak için de iletişim bütçesi ayırmak. Kendinizi anlatmak için ayıracağınız bütçe size aday sayısı ve kalitesinde yükselme, haliyle işe alım bütçesinde düşüş olarak geri dönecektir. Hazırladığınız programlarınızı mutlaka iletişime taşıyın, daha çok görünür olun.